tailieunhanh - BÁO CÁO " PHÂN PHỐI LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ NGHÊU TRẮNG (Meretrix lyrata, Sowerby, 1851) Ở TỈNH TRÀ VINH "

Nghêu trắng là đối tượng chủ lực thứ hai sau tôm sú trong chiến lược phát triển nuôi trồng thuỷ sản ven biển của tỉnh Trà Vinh nơi có nhiều điều kiện thuận lợi cho nuôi thủy sản mặn lợ nhưng tỉnh vẫn chưa khai thác được các lợi thế sẵn có của đối tượng này. Nghiên cứu này được thực hiện từ tháng 12/2010 đến tháng 06/2011 trên cơ sở khảo sát tất cả các nhóm tác nhân tham gia chuỗi nhằm hiểu rõ thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển chuỗi giá trị nghêu. | PHÂN PHỐI LỢI ÍCH VÀ CHI PHÍ TRONG CHUỖI GIÁ TRỊ NGHÊU TRẮNG Meretrix lyrata Sowerby 1851 Ở TỈNH TRÀ VINH COST-BENEFIT DISTRIBUTION IN THE VALUE CHAIN OF HARD CLAM Meretrix lyrata Sowerby 1851 IN TRA VINH PROVINCE Huỳnh Văn Hiền 1 và Lê Xuân Sinh 1 1 Bộ môn Quản lý Kinh tế Nghề cá - Khoa Thủy sản - Đại học Cần Thơ Email hvanhien@ctu. edu. vn ABSTRACT Hard clam is a major species which ranks the second importance after black tiger shrimp in the strategy for development of coastal aquaculture in Tra Vinh province where good advantages for development of coastal aquaculture. This study was conducted from December 2010 to June 2011 by investigating all chain actors of hard clam value chain in Tra Vinh aiming to obtain a better understanding on the current situation and to suggest a set of solutions for further development of value chain of this species with the emphasis given to the cost-benefit distribution between chain actors. There are 3 major marketing channels of hard clam value chain in Tra Vinh as follows 1 Channel 1 Grow-out farms Traders of raw clams Processors International markets of total production of raw clams . 2 Channel 2 Grow-out farms Traders of raw clams Regional Central market in Hochiminh City Retailers Local consumers of total production of raw clams . 3 Channel 3 Grow-out farms Traders of raw clams Retailers Local consumers of total production of raw clams . Channel 1 was the most important one with the total added value of the chain was 22 200 VND kg of which processors took away the largest part followed by grow-out farms and then traders . The profit or total net added value of the whole chain of channel 1 was 15 300 VND kg of which grow-out farms received traders shared and the last was processors . However the analysis using total production of raw clams shared by each group of chain actor showed that the processors outside of Tra Vinh province obtained the highest net income level . Therefore