tailieunhanh - Bài giảng Quản trị chiến lược (ThS.Lê Thị Bích Ngọc) - Chương 5: Chiến lược cấp doanh nghiệp

Bài giảng chương 5 Chiến lược cấp doanh nghiệp giúp các bạn nắm kiến thức về tăng trưởng tập trung, tăng trưởng bằng con đường hội nhập, tăng trưởng bằng con đường đa dạng hoá. Mời các bạn tham khảo! | CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG Tăng trưởng tập trung Tăng trưởng bằng con đường hội nhập Tăng trưởng bằng con đường đa dạng hoá CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Là các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kỳ yếu tố nào. Khi theo đuổi chiến lược này doanh nghiệp hết sức cố gắng để khai thác mọi cơ hội có được về các sản phẩm dịch vụ hiện đang sản xuất, kinh doanh hoặc thị trường hiện đang tiêu thụ, cung ứng bằng cách thực hiện tốt hơn các công việc mà họ đang tiến hành. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Sản phẩm Thị trường Ngành Trình độ sản xuất Công nghệ Thâm nhập thị trường Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Phát triển thị trường Hiện tại Mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại Phát triển sản phẩm Mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Lôi kéo khách hàng từ đối thủ cạnh tranh Tăng sức mua sản phẩm của khách hàng THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Khác biệt hoá sản phẩm Cải . | CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP CHƯƠNG 5 CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG Tăng trưởng tập trung Tăng trưởng bằng con đường hội nhập Tăng trưởng bằng con đường đa dạng hoá CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Là các chiến lược chủ đạo đặt trọng tâm vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc thị trường hiện có mà không thay đổi bất kỳ yếu tố nào. Khi theo đuổi chiến lược này doanh nghiệp hết sức cố gắng để khai thác mọi cơ hội có được về các sản phẩm dịch vụ hiện đang sản xuất, kinh doanh hoặc thị trường hiện đang tiêu thụ, cung ứng bằng cách thực hiện tốt hơn các công việc mà họ đang tiến hành. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG TẬP TRUNG Sản phẩm Thị trường Ngành Trình độ sản xuất Công nghệ Thâm nhập thị trường Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại Phát triển thị trường Hiện tại Mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại Phát triển sản phẩm Mới Hiện tại Hiện tại Hiện tại Hiện tại THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Lôi kéo khách hàng từ đối thủ cạnh tranh Tăng sức mua sản phẩm của khách hàng THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Khác biệt hoá sản phẩm Cải tiến mẫu mã chất lượng hay tìm ra các ứng dụng mới của sản phẩm Chú trọng một trong các khâu Marketing như: Về sản phẩm Về giá Khuyến mại phát triển kênh tiêu thụ hay chú trọng dịch vụ hậu bán hàng THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG Điều kiện áp dụng Khi các thị trường hiện tại không bị bão hoà với những sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp. Khi nhu cầu sử dụng các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp tăng. Khi sự tương quan giữa doanh thu và chi phí tiếp thị là cao Chiến lược phát triển thị trường Là chiến lược tìm cách tăng trưởng bằng con đường thâm nhập vào các thị trường mới để tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ hiện doanh nghiệp đang sản xuất hay cung ứng Phát triển thị trường Tìm kiếm các thị trường trên địa bàn hoàn toàn mới Tìm ra các giá trị sử dụng mới của sản phẩm Tìm khách hàng mục tiêu mới - Khi các kênh phân phối mới đã sẵn sàng có hiệu quả. - Khi vẫn còn các thị trường mới chưa bão hoà. - Khi doanh nghiệp có sẵn điều kiện mở rộng SXKD. Điều kiện áp dụng CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.