tailieunhanh - 4 cách lãnh đạo bằng giá trị

Đưa ra những quyết định “đúng” khi bạn lãnh đạo một công ty không có nghĩa là nó luôn phải tuân theo các suy nghĩ của bạn. Sự thật là trong đa số trường hợp, các nhà lãnh đạo có những quyết định không phù hợp với các giá trị cá nhân của họ. | 4 cách lãnh đạo bằng giá trị Đưa ra những quyết định đúng khi bạn lãnh đạo một công ty không có nghĩa là nó luôn phải tuân theo các suy nghĩ của bạn. Sự thật là trong đa số trường hợp các nhà lãnh đạo có những quyết định không phù hợp với các giá trị cá nhân của họ. Hậu quả là dù cho có được các dấu hiệu tích cực trong thời gian ngắn việc kinh doanh sẽ bị ảnh hưởng xấu về mặt lâu dài. Vấn đề này nếu được giải quyết có thể giúp sinh ra những nhà lãnh đạo chú trọng đến đạo đức . Có 4 phương pháp giúp các nhà lãnh đạo đưa những giá trị của mình vào việc kinh doanh. Ảnh internet Có bốn phương pháp để giúp các nhà lãnh đạo đưa những giá trị của mình vào việc kinh doanh. Hiểu được bốn điều này cũng giúp các nhà cầm đầu khẳng định được bản thân mình. Thoáng qua chúng có vẻ đơn giản nhưng việc vận dụng thì không đơn giản chút nào. Tích cực tự đánh giá kiểm điểm bản thân Tự xem xét lại bản thân mình sẽ có tác động đến cả công việc và cuộc sống riêng tư của bạn. Bằng việc ý thức được bản thân bạn sẽ biết được bạn đang sống vì điều gì và coi điều gì quan trọng nhất với mình. Với tư cách là một nhà lãnh đạo bạn có thể áp dụng việc tự nhìn nhận bản thân để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của mình. Nó giúp bạn thấy được đôi khi các quyết định không phải tình cờ mà là một phần của một hệ thống đồng thời khiến bạn xác định được những việc quan trọng đòi hỏi nhiều thời gian và công sức. Tìm kiếm sự cân bằng và khách quan Trong quá trình tìm kiếm sự cân bằng bạn sẽ trở nên mạnh mẽ và được trang bị kỹ càng hơn về mặt thông tin nhờ việc đánh giá các nhận xet góp ý từ các thành viên trong nhóm trước khi đưa ra quyết định. Nó giúp bạn tập trung vào việc đúng đắn thay vì chứng tỏ là mình đúng đắn. Hơn nữa những người thủ lĩnh câng bằng là những người hiểu được không thể có tất cả những câu trả lời đúng được và việc thu thập ý kiến và học hỏi từ các góc nhìn khác nhau là chìa khóa. Nó giúp bạn phân biệt giữa các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn đồng thời trở thành một hình mãu cho những người .