tailieunhanh - Bài giảng Teamwork skill - Phạm Thành Công

Mục tiêu của bài giảng này là giúp người học biết và hiểu rõ các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả, vận dụng mô hình nhóm làm việc hiệu quả để cải thiện kết quả làm việc của nhóm mình. để nắm bắt nội dung chi tiết. | TEAMWORK SKILL SAVICOM 2008 PHẠM THÀNH CÔNG GIAO KẾT Mạnh dạn phát biểu ý kiến và xây dựng bài học. Đúng giờ. Tắt hoặc để chế độ rung cho điện thoại di động. Hạn chế đi ra ngoài. Hãy hỏi bất cứ khi nào bạn muốn. THOẢI MÁI VÀ VUI VẺ MỤC TIÊU KHÓA HỌC Biết và hiểu rõ các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả. Vận dụng mô hình nhóm làm việc hiệu quả để cải thiện kết quả làm việc của nhóm mình. NỘI DUNG TRÌNH BÀY Thế nào là một nhóm? Các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả. ĐỊNH NGHĨA NHÓM ? ĐỊNH NGHĨA NHÓM NHÓM là tập hợp của nhiều người cùng nhau cam kết đạt được một mục tiêu chung. Những người này hợp tác hỗ trợ lẫn nhau để nhóm đạt được kết quả xuất xắc. LỢI ÍCH CỦA LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ Giúp nhau đạt được kết quả cao hơn. Có thêm nhiều ý kiến, sáng kiến để lựa chọn. Đảm bảo tính khả thi do nhiều người cùng có trách nhiệm và cùng chung sức. Bài tập Yêu cầu: Thành lập nhóm, đặt tên và Slogan cho nhóm của mình. Thời gian: 05 phút CÁC KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM ? 1) Mục tiêu hướng đến . | TEAMWORK SKILL SAVICOM 2008 PHẠM THÀNH CÔNG GIAO KẾT Mạnh dạn phát biểu ý kiến và xây dựng bài học. Đúng giờ. Tắt hoặc để chế độ rung cho điện thoại di động. Hạn chế đi ra ngoài. Hãy hỏi bất cứ khi nào bạn muốn. THOẢI MÁI VÀ VUI VẺ MỤC TIÊU KHÓA HỌC Biết và hiểu rõ các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả. Vận dụng mô hình nhóm làm việc hiệu quả để cải thiện kết quả làm việc của nhóm mình. NỘI DUNG TRÌNH BÀY Thế nào là một nhóm? Các yếu tố của một nhóm làm việc hiệu quả. ĐỊNH NGHĨA NHÓM ? ĐỊNH NGHĨA NHÓM NHÓM là tập hợp của nhiều người cùng nhau cam kết đạt được một mục tiêu chung. Những người này hợp tác hỗ trợ lẫn nhau để nhóm đạt được kết quả xuất xắc. LỢI ÍCH CỦA LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ Giúp nhau đạt được kết quả cao hơn. Có thêm nhiều ý kiến, sáng kiến để lựa chọn. Đảm bảo tính khả thi do nhiều người cùng có trách nhiệm và cùng chung sức. Bài tập Yêu cầu: Thành lập nhóm, đặt tên và Slogan cho nhóm của mình. Thời gian: 05 phút CÁC KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM ? 1) Mục tiêu hướng đến của teamwork; 2) Tinh thần của người lãnh đạo nhóm; 3) Chức năng của từng thành viên trong nhóm; 4) Tính hệ thống trong teamwork; 5) Tính truyền thông trong teamwork; 6) Điều hòa các mối quan hệ trong teamwork. CÁC KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ NHOÙM HIEÄU QUAÛ TRAO ÑOÅI THOÂNG TIN NGÖÔØI LAÕNH ÑAÏO VAI TROØ HEÄ THOÁNG MỤC TIÊU MOÁI QUAN HEÄ ĐỊNH HƯỚNG NHOÙM HIEÄU QUAÛ TRAO ÑOÅI THOÂNG TIN NGÖÔØI LAÕNH ÑAÏO MỤC TIÊU LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH “MỤC TIÊU” CHO NHÓM CỦA MÌNH Bài tập Yêu cầu: Xây dựng định hướng cho nhóm của mình Thời gian: làm bài 10 phút LÀM SAO ĐỂ XÁC ĐỊNH “MỤC TIÊU” CHO NHÓM CỦA MÌNH AI là khách hàng của chúng ta? VIỄN CẢNH trong tương lai của chúng ta là gì? LÝ DO nhóm chúng ta tồn tại? Những ai phải là THÀNH VIÊN của nhóm? Như thế nào là THÀNH CÔNG? Chúng ta làm việc với nhau THẾ NÀO ĐÂY? NGƯỜI LÃNH ĐẠO NHOÙM HIEÄU QUAÛ NGÖÔØI LAÕNH ÑAÏO MỤC TIÊU GAME Người lãnh đạo lý tưởng NGƯỜI LÃNH ĐẠO Nhìn xa trông rộng: đưa ra được viễn cảnh tương lai cho tổ chức. Tập hợp và hướng mọi