tailieunhanh - Thuyết trình: “Các yếu tố thúc đẩy của năng lực cạnh tranh động: Một cái nhìn mới về cạnh tranh”

Thuyết trình: “Các yếu tố thúc đẩy của năng lực cạnh tranh động: Một cái nhìn mới về cạnh tranh” nhằm nghiên cứu các yếu tố́ quan trọng của DLM tác động DCC, một quan điểm đã không được xem xét bởi các nghiên cứu trước đó, cung cấp một mô hình lý thuyết rõ ràng cho việc phát triển DCC, đặc biệt là khi nó liên quan đến các tổ̉ chức liên minh. | “The driving drivers of dynamic competitive capabilities A new perspective on competition” “Các yếu tố thúc đẩy của năng lực cạnh tranh động: Một cái nhìn mới về cạnh tranh” NHÓM 9 – CHKT ĐÊM 3 K22 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH Phần A: Các nội dung chính của bài nghiên cứu Phần B: Bình luận chung về bài nghiên cứu Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Phần A: Các nội dung chính của bài nghiên cứu Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Nghiên cứu các yếu tố́ quan trọng của DLM tác động DCC, một quan điểm đã không được xem xét bởi các nghiên cứu trước đó. Cung cấp một mô hình lý thuyết rõ ràng cho việc phát triển DCC, đặc biệt là khi nó liên quan đến các tổ̉ chức liên minh. Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Xem xét các tài liệu nghiên cứu trước đó Thực hiện 5 nghiên cứu tại các công ty Đài Loan Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Nghiên cứu này cho ta thấy rằng: Mối liên hệ bên ngoài, những kinh nghiệm trước đây, thực hành lặp lại, hệ thống hóa kinh nghiệm và sự tích hợp sức mạnh của các nhà quản lý tác động tích cực trong việc phát triển DCC. Sự (mơ hồ) thiếu tập trung trong quá trình học hỏi ảnh hưởng tiêu cực tới sự phát triển DCC. Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Việc sử dụng có tính chiến lược các yếu tố của DLM sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh động của các tổ chức liên minh. Kết quả này cũng cung cấp một cơ sở đáng tin cậy cho việc phát triển DCC của các doanh nghiệp và nâng cao sự thành công trong hoạt động kinh doanh. Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Lấp được lỗ hổng của những nghiên cứu trước đó về việc phát triển DCC thông qua DLM và xác định mô hình lý thuyết rõ ràng. Cung cấp một khuôn khổ cho doanh nghiệp duy trì các lợi thế cạnh tranh dài hạn trong một môi trường đa dạng và có nhịp độ phát triển nhanh. Chương II: Tổng quan lý thuyết và các giả thuyết DCC - dynamic competitive capability – năng lực cạnh tranh động: có khả năng tạo mới nguồn lực | “The driving drivers of dynamic competitive capabilities A new perspective on competition” “Các yếu tố thúc đẩy của năng lực cạnh tranh động: Một cái nhìn mới về cạnh tranh” NHÓM 9 – CHKT ĐÊM 3 K22 NỘI DUNG THUYẾT TRÌNH Phần A: Các nội dung chính của bài nghiên cứu Phần B: Bình luận chung về bài nghiên cứu Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Phần A: Các nội dung chính của bài nghiên cứu Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Nghiên cứu các yếu tố́ quan trọng của DLM tác động DCC, một quan điểm đã không được xem xét bởi các nghiên cứu trước đó. Cung cấp một mô hình lý thuyết rõ ràng cho việc phát triển DCC, đặc biệt là khi nó liên quan đến các tổ̉ chức liên minh. Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Xem xét các tài liệu nghiên cứu trước đó Thực hiện 5 nghiên cứu tại các công ty Đài Loan Chương I: Giới thiệu sơ lược về nghiên cứu Nghiên cứu này cho ta thấy rằng: Mối liên hệ bên ngoài, những kinh nghiệm trước đây, thực hành lặp lại, hệ