tailieunhanh - Thuyết trình: Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam nhận thức về hoạch định chiến lược cho xã hội trong thời kỳ chuyển tiếp

Thuyết trình: Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam nhận thức về hoạch định chiến lược cho xã hội trong thời kỳ chuyển tiếp nhằm tìm hiểu nhận thức của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam và kế hoạch đề ra chiến lược cho doanh nghiệp của họ, phác thảo công thức về mặt vĩ mô để chuyển đổi tuần tự và có kế hoạch đồng thời giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề. | CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI VIỆT NAM NHẬN THỨC VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO XÃ HỘI TRONG THỜI KỲ CHUYỂN TIẾP K22-Đêm 3 GVHD : TS. Đinh Thái Hoàng Thực hiện : Nhóm 14 Dàn bài thuyết trình TỔNG QUAN LÝ THUYẾT PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3 2 4 1 5 BÌNH LUẬN XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Tìm hiểu nhận thức của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam và kế hoạch đề ra chiến lược cho doanh nghiệp của họ. Phác thảo công thức về mặt vĩ mô để chuyển đổi tuần tự và có kế hoạch đồng thời giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu Vấn đề sống còn của các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh với xu hướng toàn cầu hóa. Tính cấp thiết Designed by Guild Design Inc. Các nghiên cứu trước đó 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT McCornac, D và Wright, P (1998) 1996 Ha, T. (1998a) và Thanh, H. (1998a) Nguyen, NC (1998a) Tran, , (1998) Cải tiến các doanh nghiệp nhà nước Sự cổ phần hóa chậm chạp đã được điều chỉnh đúng hướng Dự thảo báo cáo chính trị của Hội nghị quốc gia VIII Lúng túng cổ phần hóa khi các lãnh đạo DNNN lo sợ không còn được bảo hộ 1 2 3 4 5 Các doanh nghiệp nhà nước điêu đứng bởi nợ Designed by Guild Design Inc. 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Trước đây chưa hề có nghiên cứu nào đề cập đến nhận thức của lãnh đạo các DNNN về việc hoạch định chiến lược trong thời kì chuyển tiếp. Lỗ hổng nghiên cứu Nghiên cứu này là hoàn toàn mới. Designed by Guild Design Inc. 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Lãnh đạo các DNNN có quyền quyết định Khu vực nhà nước đóng vai trò chính trong công cuộc hiện đại hóa đất nước Nhiều doanh nghiệp đối mặt với tương lai không chắc chắn Giảm số lượng doanh nghiệp nhà nước Cơ sở, lý thuyết nền Designed by Guild Design Inc. 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT Phương pháp Thu thập đánh giá thông tin Nhận thức sự thay đổi Chính sách - chiến lược Phân tích Đề xuất mô hình định hướng về thiết lập chính sách và hoạch định chiến lược Quy | CÁC DOANH NGHIỆP NHÀ NƯỚC TẠI VIỆT NAM NHẬN THỨC VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO XÃ HỘI TRONG THỜI KỲ CHUYỂN TIẾP K22-Đêm 3 GVHD : TS. Đinh Thái Hoàng Thực hiện : Nhóm 14 Dàn bài thuyết trình TỔNG QUAN LÝ THUYẾT PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3 2 4 1 5 BÌNH LUẬN XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Tìm hiểu nhận thức của các lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam và kế hoạch đề ra chiến lược cho doanh nghiệp của họ. Phác thảo công thức về mặt vĩ mô để chuyển đổi tuần tự và có kế hoạch đồng thời giúp doanh nghiệp nhận thức được vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam. Phạm vi nghiên cứu Vấn đề sống còn của các doanh nghiệp nhà nước tại Việt Nam trong bối cảnh nền kinh tế cạnh tranh với xu hướng toàn cầu hóa. Tính cấp thiết Designed by Guild Design Inc. Các nghiên cứu trước đó 2. TỔNG QUAN LÝ THUYẾT McCornac, D và Wright, P (1998) 1996 Ha, T. (1998a) và Thanh, H. (1998a) Nguyen, NC (1998a) Tran, , (1998) Cải tiến các doanh