tailieunhanh - Ebook Chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước (quản lý sự thay đổi triệt để tổ chức trong môi trường phi điều tiết): Phần 2

(NB) Nối tiếp nội dung phần 1 cuốn sách "Chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước (quản lý sự thay đổi triệt để tổ chức trong môi trường phi điều tiết)", phần 2 trình bày các nội dung: Những đáp ứng về chiến lược và tổ chức; văn hóa, những thái độ và những niềm tin về tổ chức; hiệu năng; những suy nghĩ về quản lý sự thay đổi; tiến tới tư nhân hóa. Mời các bạn tham khảo. | Chương 5 NHŨNG ĐÁP ỨNỌ VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ TÔ CHỨC Bây giờ chúng tối chuyến sang xem xét sự thay đổi về chiến lược và tổ chức đã diễn ra nhàm đáp ứng những thay đổi về mòi trường và thê chế đã được bàn ở chương 3 cũng như ảnh hưởng đến các bước quá độ như đã được đề cập trong chương 4. Trong chương này chứng tôi bàn về những hành động đã dược các SOE tiến hành Nhận chân và hoặc xấc định việc kinh doanh hay những việc Lĩnh doanh chính yếu cốt lõi những thị rường và chiến lược cùa mình Thưc hiện những thiết kế tổ chức mói bao gổm cơ cà u và hình dạng cúa các SOE mói các hệ thống kế oán và quản lý mới cúa nó và Phát triển những quan hệ mói về sử dụng nhân công và những hệ thống quàn lý các nguồn nhân lực. Sự xem xét kỹ những đáp ứng vể chiến lược và tố chức được nêu trong hình làm nổi bât lên hai nhận định một là các thay đổi về chiến lược và tố chức đều được thúc đẩy bởi những nhàn tố môi trường và the chế và những ảnh hưởng chủ yếu đến những bước quá độ. Hai là vjệc thực hiện sự thay đổi cà về chiến lược lẫn tổ chức vừa là động cơ thúc đẩy vừa ngược lại bị ảnh hưởng tác động của những thay đổi trong vãn hoá thái độ và những niềm tin về tổ chức. 163 ỉíình Tuy nhiêu đê cho sư trình bày được sáng sủa hơn chúng tôi chuyến việc bàn bạc chì tiết về những thay đổi có liên quan trong vãn hoá thái độ và niềm tin về tổ chức sang chương 6. Phụ lục 3 cung cấp một bảng tóm tắt những đáp ứng về chiến lược và ố chức của mỗi một SOE trong năm SOE nằm trong công trình nghiên cứu của chúng tôi. Xác định kinh doanh chính yếu cốt lõi các thị trường và chiến lược Xác định lĩnh vực kinh doanh hay những lĩnh vực kinh doanh cốt lõi vạch rõ ranh giới những thị trường trong đó mình sẽ cạnh tranh đề ra và thực hiện những chiến lược để canh tranh trên những thị trường này đó là một trong những mục đầu tiên rong chương trình làm việc của các SOE mới. Trừ một ngoại lệ sự xác định những hoạt động của lĩnh vực kình doanh cốt lõi là tương đối đơn giản mặc dù việc này thường bao gồm cả những .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.