tailieunhanh - Các kỹ năng quản lý thiết yếu (2)

Giới thiệu: Là một chủ doanh nghiệp - nhà quản lý, các kỹ năng quản lý của bạn sẽ quyết định đến việc bạn quản lý công việc và đạt được mục tiêu thế nào. Theo các nghiên cứu gần đây liên quan đến sự phát triển của DNNVV, có tới hơn 80% chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đang quản lý công ty bằng các cách không có tính chuyên nghiệp bởi vì họ thiếu các kỹ năng quản lý cần thiết. | Các kỹ năng quản lý thiết yếu 2 Giới thiệu Là một chủ doanh nghiệp - nhà quản lý các kỹ năng quản lý của bạn sẽ quyết định đến việc bạn quản lý công việc và đạt được mục tiêu thế nào. Theo các nghiên cứu gần đây liên quan đến sự phát triển của DNNVV có tới hơn 80 chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đang quản lý công ty bằng các cách không có tính chuyên nghiệp bởi vì họ thiếu các kỹ năng quản lý cần thiết. Hầu hết chủ doanh nghiệp-nhà quản lý đều biết đến các kỹ năng cần thiết để phát triển nhằm mục đích nâng cao năng lực quản lý và hiệu quả kinh doanh như các kỹ năng chiến lược kỹ năng lãnh đạo kỹ năng ủy thác và kỹ năng xây dựng nhóm. Phần này sẽ cung cấp cho bạn một mô tả ngắn gọn các kỹ năng quản lý cần thiết mà bạn sẽ cần để phát triển. Bạn cũng có thể tìm hiểu chi tiết hơn làm thế nào để cải thiện các kỹ năng quản lý của bạn và cách để vận dụng các kỹ năng đó vào những điều kiện kinh doanh cụ thể. Các kỹ năng cốt yếu cơ bản mà tất cả các nhà doanh nghiệp cần Để đạt được mục tiêu kinh doanh chủ doanh nghiệp-nhà quản lý cần phải có các kỹ năng quản lý khác nhau liên quan đến các công việc khác nhau. Những kỹ năng này giống như công việc mà bạn đang thực hiện với tư cách là một nhà buôn độc quyền hoặc một nhà sản xuất. Tuy nhiên mức độ quan trọng của mỗi kỹ năng lại phụ thuộc nhiều vào loại hình và lĩnh vực kinh doanh của công ty. Hơn nữa điều hành một công việc kinh doanh thành công nghĩa là bạn phải có khả năng tiếp cận với nhiều kỹ năng phù hợp với quy mô và môi trường kinh doanh của công ty. Khi việc kinh doanh của bạn tiến triển và phát đạt hơn phạm vi và tính phức tạp các kỹ năng quản lý cũng sẽ tăng lên. Các kỹ năng quản lý cần thiết có thể được chia thành 3 nhóm kỹ năng điều khiển kỹ năng làm việc với người khác và kỹ năng kỹ thuật. Kỹ năng điều khiển bao gồm kỹ năng định hướng chiến lược kỹ năng lãnh đạo kỹ năng ủy thác. Kỹ năng làm việc với người khác bao gồm kỹ năng xây dựng nhóm kỹ năng khuyến khích kỹ năng tạo lập hệ thống mạng lưới. Kỹ năng kỹ thuật bao .