tailieunhanh - Độc đạo

Sờ vào lưng áo ướt đẫm mồ hôi của tôi, Thu nhất định phải xuống xe để tôi đạp qua dốc cho nhẹ. Tôi nhất định không. Thu rút trong cặp ra một túi khăn giấy thơm phức, đưa cho tôi từ phía sau, rồi tựa đầu vào lưng. Lúc đó, tôi đã kịp rút ra một điều: sẽ chẳng có con dốc nào trong đời cao và dài hơn như thế nữa. Một ngày nào đó, nếu tôi không còn sức để đi qua dốc, thì tôi sẽ đẩy chiếc xe này, và muốn Thu ngồi trên đó. . | Độc đạo Sờ vào lưng áo ướt đẫm mồ hôi của tôi Thu nhất định phải xuống xe để tôi đạp qua dốc cho nhẹ. Tôi nhất định không. Thu rút trong cặp ra một túi khăn giấy thơm phức đưa cho tôi từ phía sau rồi tựa đầu vào lưng. Lúc đó tôi đã kịp rút ra một điều sẽ chẳng có con dốc nào trong đời cao và dài hơn như thế nữa. Một ngày nào đó nếu tôi không còn sức để đi qua dốc thì tôi sẽ đẩy chiếc xe này và muốn Thu ngồi trên đó. Có lẽ do tôi còn quá nhỏ để biết thật ra những con dốc không cao không dài thậm chí là không thấy có dốc nhưng cứ càng đi càng thấy mệt như lưng đeo đá tảng. Đó là những lúc tôi thấy Thu quay sang hướng khác khi tôi nói chuyện hoặc đi với tôi Thu thường hay nhắc giờ về. Chắc Thu cũng tiếc năm năm trôi qua như tôi nên mới bảo Cưới thì cưới . Tôi cũng tiếc nên rủ Thu đi chụp với nhau một album cưới mỗi đứa giữ một bản rồi chia tay là vui. Album đó giờ có còn trong nhà Thu hay không thì tôi không biết nhưng tôi thì đã giấu nhẹm dưới đáy rương rồi. Nếu không làm như vậy mỗi lần thấy nó mẹ tôi lại không nói chuyện vài ngày hoặc cứ hỏi tôi về Thu mãi. Tôi vẫn đẻ chuyện nói dóc cho mẹ nghe. 2 Khanh ở giữa đại gia đình gồm ba mẹ anh chị và các thế hệ cháu nhưng không nói chuyện được với ai quá ba câu. Khanh hỏi tôi việc Khanh đang còng lưng lo cho cả nhà thế này là vì cái gì - Tại sao lại hỏi như thế - tôi hỏi lại. - Vì thấy ba má Khanh có ăn sung mặc sướng rồi cũng chẳng nhìn mặt nhau. Anh chị Khanh có nhà ở có xe xịn đi rồi thì cũng quay về trộm tiền của ông bà già. Cháu của Khanh được đưa đi học nước ngoài về chẳng thèm nói chuyện tiếng Việt với cả nhà nữa. Mấy ngày ở Việt Nam nó toàn lên mạng nói chuyện với bạn bè bên Mỹ. Tôi cũng nói được giùm họ vài câu cho Khanh thấy nhẹ. Nhưng càng nói thì càng thấy nhạt nhẽo giải thích lúc nào chẳng dở huống hồ gì tôi không phải là họ. Tôi lặn lội đến chỗ Khanh quyết tâm kéo Khanh về bằng đủ lý lẽ nước mắt ngắn dài mưu mô to nhỏ. Nhưng rõ ràng đi tu là hết thật. Đâu ai có thể ở với nhau hoài - Khanh khuyên ngược lại .

• Truyện ngắn
• Độc đạo
• truyện ngắn tình yêu
• truyện ngắn lãng mạn
• câu chuyện tình yêu
• câu chuyện cuộc sống
• tiểu thuyết lãng mạn
• Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Thực trạng về phong cách lãnh đạo
• Giải pháp hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• Hoàn thiện phong cách lãnh đạo
• lãnh đạo theo tình huống
• Phong cách lãnh đạo cá nhân
• kinh nghiệm lãnh đạo hiệu quả
• khả năng lãnh đạo
• Các phong cách lãnh đạo
• phong cách lãnh đạo dân chủ
• phong cách lãnh đạo tự do
• Bài giảng Nghệ thuật lãnh đạo
• Nghệ thuật lãnh đạo
• Lãnh đạo bằng lý trí
• Lãnh đạo bằng tình cảm
• Mô hình lãnh đạo tinh thần
• Tư duy độc lập
• Phát triển trí tuệ
• Tư tưởng cởi mở
• Khảo sát sự hiện diện
• Các gen không độc
• Mẫu phân lập nấm đạo ôn
• Nấm đạo ôn
• Gen không độc
• lãnh đạo doanh nghiệp
• quản lý doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• quản trị dự án
• kinh nghiệm quản trị
• mô hình lãnh đạo
• Phân biệt lãnh đạo
• Nhà quản trị
• đặc điểm lãnh đạo độc đoán
• Nhà lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Vai trò của nhà lãnh đạo
• Phong cách độc đoán
• bí quyết lãnh đạo
• thủ thuật lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đao
• nhà lãnh đạo giỏi
• định nghĩa về lãnh đạo
• vai trò của người lãnh đạo
• mô hình nhà lãnh đạo
• phong cách tự do
• Quản trị đa văn hóa
• Bài giảng Quản trị đa văn hóa
• Steve Jobs
• một nhà độc tài vĩ đại
• kỹ năng đàm phán
• kinh nghiệm kinh doanh
• Nông nghiệp Việt Nam
• Tài liệu nông nghiệp
• Nấm gây bệnh đạo ôn
• Vùng Đồng bằng sông Hồng
• Bệnh đạo ôn
• sơ lược về hitle
• phục hồi kinh tế
• phong cách của người quản lý
• vai trò nhà lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Bài thuyết trình
• Quản trị theo tình huống
• Khái quát phong cách lãnh đạo
• Chính sách ngoại giao
• Phân tích chính sách đối ngoại
• Chính sách đối ngoại
• Nhận thức nhà lãnh đạo
• Tổng thống Iran Mahmoud Ahmadinejad
• phong cách Hồ Chí Minh
• Phong cách lãnh đạo độc đáo
• tài liệu tư tưởng
• ôn tập môn tư tưởng
• tư tưởng hồ chí minh
• giáo trình môn tư tưởng
• Tiểu sử Tào Tháo
• năng lực của Tào Tháo
• bối cảnh tác động
• tính cách của Tào Tháo
• cách lãnh đạo của Tào Tháo
• tính độc đoán của Tào Tháo
• Đạo Sĩ Và Rắn Độc
• giải trí thư giãn
• truyện tiếu lâm
• truyện khôi hài
• tuyển tập truyện cười
• truyện trào phúng
• lãnh đạo độc đoán
• tổng thống Iran Mouhamed Ahmadinejad
• tiểu luận
• kế hoạch kinh doanh
• ý tưởng kinh doanh
• quản trị marketing
• chiến lược marketing
• cạnh tranh độc quyền
• cạnh tranh nhóm
• mô hình dẫn đạo stackelberg
• cân bằng nash
• tài liệu về cân bằng nhóm