tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 7 - ĐH Mở TP.HCM

Chương 7 Đánh giá nhân viên thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm đánh giá nhân viên, mục tiêu của đánh giá nhân viên, các phương pháp đánh giá nhân viên, các yêu cầu của hệ thống đánh giá nhân viên, các yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá nhân viên, các lỗi thường gặp khi đánh giá nhân viên, xây dựng chương trình đánh giá nhân viên trong tổ chức, doanh nghiệp. | Chương 7 Đánh giá nhân viên Khái niệm đánh giá nhân viên Mục tiêu của đánh giá nhân viên Các phương pháp đánh giá nhân viên Các yêu cầu của hệ thống đánh giá nhân viên Các yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá nhân viên Các lỗi thường gặp khi đánh giá nhân viên Xây dựng chương trình đánh giá nhân viên trong tô chức doanh nghiệp Khái niệm đánh giá nhân viên Khái niệm - Đánh giá nhân viên là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuân đã được xây dựng và thảo luận vê sự đánh giá đó đối với nhân viên Hai thuộc tính của đánh giá nhân viên - Tính hệ thống - Tính chính thức Mục tiêu của đánh giá nhân viên T-X Ấ r 1 Đôi với nhân viên - Hoàn thiện sự thực hiện công việc ở chu kỳ lao động tiếp theo Đôi với người quản lý - Căn cứ vào kết quả đánh giá nhân viên để đưa ra các quyết định nhân .