tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nhân lực: Chương 7 - ĐH Mở TP.HCM

Chương 7 Đánh giá nhân viên thuộc bài giảng quản trị nhân lực. Cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm đánh giá nhân viên, mục tiêu của đánh giá nhân viên, các phương pháp đánh giá nhân viên, các yêu cầu của hệ thống đánh giá nhân viên, các yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá nhân viên, các lỗi thường gặp khi đánh giá nhân viên, xây dựng chương trình đánh giá nhân viên trong tổ chức, doanh nghiệp. | Chương 7 Đánh giá nhân viên Khái niệm đánh giá nhân viên Mục tiêu của đánh giá nhân viên Các phương pháp đánh giá nhân viên Các yêu cầu của hệ thống đánh giá nhân viên Các yếu tố cơ bản của hệ thống đánh giá nhân viên Các lỗi thường gặp khi đánh giá nhân viên Xây dựng chương trình đánh giá nhân viên trong tô chức doanh nghiệp Khái niệm đánh giá nhân viên Khái niệm - Đánh giá nhân viên là sự đánh giá có hệ thống và chính thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuân đã được xây dựng và thảo luận vê sự đánh giá đó đối với nhân viên Hai thuộc tính của đánh giá nhân viên - Tính hệ thống - Tính chính thức Mục tiêu của đánh giá nhân viên T-X Ấ r 1 Đôi với nhân viên - Hoàn thiện sự thực hiện công việc ở chu kỳ lao động tiếp theo Đôi với người quản lý - Căn cứ vào kết quả đánh giá nhân viên để đưa ra các quyết định nhân .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nhân lực
• Bài giảng quản trị nhân lực
• Lý thuyết quản trị nhân lực
• Đánh giá nhân viên
• Hệ thống đánh giá nhân viên
• Phương pháp đánh giá nhân viên
• Bài giảng Quản trị nhân lực căn bản
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Kiểm soát quản trị nhân lực
• Phân loại kiểm soát quản trị nhân lực
• Quy trình kiểm soát quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực quốc tế
• Bài giảng Quản trị nhân lực quốc tế
• Chuyển giao quy trình quản trị nhân lực quốc tế
• Chính sách quản trị nhân lực quốc tế
• Phong cách quản trị nhân lực
• Phân loại nhân lực
• Nội dung của quản trị nhân lực
• Tư tưởng quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực căn bản
• Tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
• Lựa chọn bộ máy quản trị nhân lực
• Đãi ngộ nhân lực
• Nguyên tắc kiểm soát quản trị nhân lực
• Kiểm soát tuyển dụng nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị nguồn nhân lực
• Đề cương quản trị nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Nghiệp vụ quản trị nhân lực
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Chức năng hoạch định
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Vai trò Quản trị nhân lực
• Chức năng Quản trị nhân lực
• Bộ phận quản trị nhân lực
• Thách thức Quản trị nhân lực
• Tổ chức quản trị nhân lực
• Mô hình Quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò của quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng của quản trị nguồn nhân lực
• Trình độ quản trị nguồn nhân lực
• Đề thi Quản trị nguồn nhân lực
• Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực
• Bài thi Quản trị nguồn nhân lực
• Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực
• Luyện thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu thi Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về Quản trị nhân lực
• Tầm quan trọng của quản trị nhân lực
• Hoạt động của quản trị nhân lực
• Nhập môn quản trị nguồn nhân lực
• Khái niệm quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực
• Pháp luật về quản trị nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực
• Hoạch định nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Kiểm soát hoạt động quản trị nhân lực