tailieunhanh - Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 5: Chiến lược cấp công ty

Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 5: Chiến lược cấp công ty nhằm trình bày về các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty, các mô hình quản lý danh mục các hoạt động của doanh nghiệp, xu hướng phát triển chiến lược. | Chương 5: CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY (Corporate-level Strategy) 6 | 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 1. Khái niệm Chiến lược cấp công ty có phạm vi trên toàn bộ công ty, nhằm giải quyết các vấn đề: Xác định các ngành kinh doanh mà doanh nghiệp tham gia cạnh tranh. Quản lý các ngành kinh doanh để tăng cường vị trí tổng thể của doanh nghiệp 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM Tình trạng DN Tình trạng môi trường Điểm mạnh cơ bản Điểm yếu cơ bản Cơ hội từ môi trường Đe dọa từ môi trường 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển Chiến lược tăng trưởng tập trung (concentrated growth strategy) ĐN: Công ty tập trung vào một lĩnh vực, một ngành kinh doanh để thực hiện mục tiêu tăng trưởng Các dạng chiến lược Chiến lược xâm nhập thị trường: doanh nghiệp tìm cách mở rộng qui mô, thị phần ở những thị trường hiện tại với sản phẩm hiện tại. Chiến lược phát triển thị trường: DN tìm cách phát triển những thị trường mới trên cơ sở các sản phẩm hiện tại của mình. Chiến lược phát triển sản phẩm: DN tìm cách cải tiến hoặc đưa ra các sản phẩm mới cho thị trường hiện tại của mình. 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển Chiến lược hội nhập dọc (vertical integration strategy) ĐN: Hội nhập dọc là việc DN tự đảm nhiệm các yếu tố đầu vào hoặc đảm bảo khâu tiêu thụ các sản phẩm đầu ra nhằm củng cố vị thế cạnh tranh của hoạt động chính Nguyªn liÖu SX chÕ t¹o L¾p r¸p Ph©n phèi B¸n lÎ 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển Chiến lược hội nhập dọc b. Các hình thức hội nhập dọc Hội nhập dọc ngược chiều (backward integration): DN tự đảm bảo việc cung cấp các yếu tố đầu vào cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Hội nhập dọc xuôi chiều (forward integration): DN tự đảm nhận | Chương 5: CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY (Corporate-level Strategy) 6 | 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 1. Khái niệm Chiến lược cấp công ty có phạm vi trên toàn bộ công ty, nhằm giải quyết các vấn đề: Xác định các ngành kinh doanh mà doanh nghiệp tham gia cạnh tranh. Quản lý các ngành kinh doanh để tăng cường vị trí tổng thể của doanh nghiệp 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC ỔN ĐỊNH CHIẾN LƯỢC SUY GIẢM Tình trạng DN Tình trạng môi trường Điểm mạnh cơ bản Điểm yếu cơ bản Cơ hội từ môi trường Đe dọa từ môi trường 8 | I. Các hình thức phát triển chiến lược cấp công ty 2. Các hình thức phát triển Chiến lược tăng trưởng tập trung (concentrated growth strategy) ĐN: Công ty tập trung vào một lĩnh vực, một ngành kinh doanh để thực hiện mục tiêu tăng trưởng Các dạng chiến lược Chiến lược xâm nhập thị trường: doanh nghiệp tìm cách mở rộng qui mô, thị phần