tailieunhanh - Bài giảng Quản trị kinh doanh - Chương 4: Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh

Trong chương 4 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh trình bày về mô hình kinh doanh, chiến lược kinh doanh, nhu cầu khách hàng, phân đoạn thị trường, xác định các nhóm khách hàng và các phân đoạn thị trường, xác định chiến lược tổng quát chủ yếu ở cấp đơn vị kinh doanh. | 4- CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (BUSINESS-LEVEL STRATEGY) Chương 4: 4- “Tôi lướt đến nơi quả bóng khúc côn cầu sẽ ở đó . chứ không phải nơi nó đã lăn qua.” - Wayne Gretsky Bức tranh Lớn: Mô hình chiến lược DOANH NGHIỆP MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 4 cấp chiến lược Chức năng Đơn vị kinh doanh (business) Công ty (Tập đoàn) Quốc tế 4-4 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Những chiến lược này phải quyết định: Nhu cầu của khách hàng– CÁI GÌ cần được thỏa mãn Các nhóm khách hàng– Ai cần được thỏa mãn Những năng lực đặc biệt– LÀM THẾ NÀO mà khách hàng được thỏa mãn Một mô hình kinh doanh thành công là kết quả của những chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, những chiến lược mà có thể giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ của nó. Những quyết định này xác định những chiến lược nào sẽ được hình thành và thực hiện để đưa một mô hinh kinh doanh đi vào hoạt động. Mô hình kinh doanh Chiến lược kinh doanh Tạo ra một mô hình kinh doanh bao gồm những quyết định chủ chốt về Nhu cầu khách hàng là gì? Khách hàng là ai? Chúng ta sẽ làm thế nào để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng? Những chiến lược nào sẽ được hình thành và thực hiện để hiện thực hóa những mục tiêu khách hàng Mô hình kinh doanh trong thực tiễn hành động Lợi thế cạnh tranh 4-5 4- Nhu cầu khách hàng: Khác biệt hóa sản phẩm (Cái gì & Như thế nào) Nhu cầu khách hàng (Cái gì) mong muốn, sự cần có, hoặc khao khát có thể được thỏa mãn thông qua các đặc tính của sản phẩm Khách hàng lựa chọn một sản phẩm dựa trên: Sản phẩm đó khác biệt như thế nào với những sản phẩm cùng loại với nó Giá cả của sản phẩm Sự khác biệt hóa sản phẩm (Làm thế nào) Thiết kế những sản phẩm để có thể thỏa mãn nhu cầu khách hàng theo những cách mà các sản phẩm cạnh trạnh không thể Cách thức khác biệt để đạt được sự riêng biệt Cân bằng sự khác biệt với chi phí phải bỏ ra Khả năng tính giá cao hơn hoặc giá đặc biệt cho sự vượt trội 4- Nhu cầu khách hàng: Phân đoạn thị trường (Ai) Phân đoạn thị trường Cách | 4- CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (BUSINESS-LEVEL STRATEGY) Chương 4: 4- “Tôi lướt đến nơi quả bóng khúc côn cầu sẽ ở đó . chứ không phải nơi nó đã lăn qua.” - Wayne Gretsky Bức tranh Lớn: Mô hình chiến lược DOANH NGHIỆP MÔI TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC 4 cấp chiến lược Chức năng Đơn vị kinh doanh (business) Công ty (Tập đoàn) Quốc tế 4-4 Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh Những chiến lược này phải quyết định: Nhu cầu của khách hàng– CÁI GÌ cần được thỏa mãn Các nhóm khách hàng– Ai cần được thỏa mãn Những năng lực đặc biệt– LÀM THẾ NÀO mà khách hàng được thỏa mãn Một mô hình kinh doanh thành công là kết quả của những chiến lược cấp đơn vị kinh doanh, những chiến lược mà có thể giúp doanh nghiệp tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội hơn so với đối thủ của nó. Những quyết định này xác định những chiến lược nào sẽ được hình thành và thực hiện để đưa một mô hinh kinh doanh đi vào hoạt động. Mô hình kinh doanh Chiến lược kinh doanh Tạo ra một mô hình kinh doanh bao gồm những quyết .

• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược cấp công ty
• Chiến lược cấp công ty phổ biến
• Mục tiêu dài hạn
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược cấp công ty
• Chiến lược tăng trưởng
• Chiến lược suy giảm
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược cấp
• Chức năng quản trị
• Quản lý chiến lược
• Chiến lược quản trị
• Quản trị học
• Xây dựng chiến lược
• Ý nghĩa của chiến lược cấp công ty
• Chiến lược phát triển thị trường
• Chiến lược tăng trưởng tập trung
• Loại hình chiến lược cấp công ty
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 5
• Xây dựng chiến lược cấp công ty
• Quy trình xây dựng chiến lược
• Hình thành chiến lược cấp Công ty
• Chiến lược cấp kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Ra quyết định chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Chapter 6
• Corporate Level Strategy
• Tìm hiểu chiến lược cấp công ty
• Tham khảo các chiến lược cấp công ty
• Vấn đề chiến lược công ty
• Công cụ phân tích chiến lược
• Phân tích cấu trúc công ty
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Tiểu luận kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Quá trình phát triển tư duy chiến lược
• Chiến lược cấp chức năng
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bản chất chiến lược cấp công ty
• Quy trình hoạch định chiến lược
• Phương dựng chiến lược cấp công ty
• Chiến lược cạnh tranh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 4
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Mục tiêu chiến lược
• Chiến lược hướng ngoại
• Hoạch định chiến lược
• Chiến lược tổng quát
• Tổng quan quản trị
• Quản trị chất lượng
• Quản trị dịch vụ
• Quản lý chất lượng
• các loại hình chiến lược
• doanh nghiệp
• đơn vị kinh doanh chiến lược
• chiến lược công ty
• các cấp chiến lược của doanh nghiệp