tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Bài 5 - Chức năng hoạch định

Bài giảng Quản trị học: Bài 5 - Chức năng hoạch định trình bày về khái niệm hoạch định; vai trò của hoạch định trong quản trị; các loại hoạch định; quản trị theo mục tiêu MBO. Với các bạn chuyên ngành Quản trị kinh doanh thì đây là tài liệu hữu ích. | Bài 5 CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò của hoạch định trong quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ Khái niệm hoạch định: Hoạch định là một quá trình xác định những mục tiêu và biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. Vai trò của hoạch định: Giúp doanh nghiệp tập trung sự chú ý vào các mục tiêu Ưùng phó với những thay đổi của môi trường Phối hợp các nỗ lực của doanh nghiệp hiệu quả hơn. Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra nhằm làm cho các hoạt động đi đúng mục tiêu. CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH Hoạch định chiến lược: Là loại hoạch định nhằm xác định các mục tiêu dài hạn , bao quát hoạt động của toàn DN và chiến lược hành động để thực hiện mục tiêu căn cứ vào hoàn cảnh cụ thể của DN và tác động của môi trường đến nó . Hoạch định tác nghiệp: Là loại hoạch định nhằm triển khai các mục tiêu và chiến lược thành các kế hoạch hành động cụ thể , thực hiện trong thời gian ngắn. QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO MBO là sự tự nguyện . | Bài 5 CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò của hoạch định trong quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ Khái niệm hoạch định: Hoạch định là một quá trình xác định những mục tiêu và biện pháp tốt nhất để thực hiện mục tiêu đó. Vai trò của hoạch định: Giúp doanh nghiệp tập trung sự chú ý vào các mục tiêu Ưùng phó với những thay đổi của môi trường Phối hợp các nỗ lực của doanh nghiệp hiệu quả hơn. Phát triển hữu hiệu các tiêu chuẩn kiểm tra nhằm làm cho các hoạt động đi đúng mục tiêu. CÁC LOẠI HOẠCH ĐỊNH Hoạch định chiến lược: Là loại hoạch định nhằm xác định các mục tiêu dài hạn , bao quát hoạt động của toàn DN và chiến lược hành động để thực hiện mục tiêu căn cứ vào hoàn cảnh cụ thể của DN và tác động của môi trường đến nó . Hoạch định tác nghiệp: Là loại hoạch định nhằm triển khai các mục tiêu và chiến lược thành các kế hoạch hành động cụ thể , thực hiện trong thời gian ngắn. QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU MBO MBO là sự tự nguyện ràng buộc và cam kết hành động theo mục tiêu trong suốt quá trình quản trị từ khâu hoạch định đến khâu kiểm tra. Quá trình phát triển của MBO: Phương pháp đánh giá việc hoàn thành nhiệm vụ. Phương tiện thúc đẩy cá nhân làm việc hợp tác để đạt được mục tiêu. Công cụ xây dựng kế hoạch chiến lược Phương thức quản lý toàn diện. 4 YẾU TỐ CĂN BẢN CỦA MBO Sự cam kết của quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO. Đây là yếu tố cơ bản, thiếu nó MBO không thể triển khai được. Sự hợp tác của các thành viên trong tổ chức để xây dựng mục tiêu chung. Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản của các thành viên để thi hành kế hoạch chung. Tổ chức kiểm tra định kỳ việc thực hiện kế hoạch và thực hiện các hành động điều chỉnh thích hợp. CÁC BƯỚC CỦA QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU : Đặt mục tiêu Dự thảo mục tiêu ở cấp cao nhất Thảo luận mục tiêu chung Cung cấp dưới đề ra mục tiêu cụ thể của họ Thực hiện mục tiêu 3. Tiến hành kiểm tra và điều chỉnh 4. Tổng kết và đánh giá Đặt mục

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Chức năng hoạch định
• Quản trị theo mục tiêu MBO
• Phân loại hoạch định
• Vai trò của hoạch định trong quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học