tailieunhanh - Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 4: Sự tiến triển chiến lược ở Procter & Gamble

Được thành lập năm 1837, Procter & Gamble (P&G), toạ lạc ở Cincinnati, là một trong những công ty quốc tế lâu đời nhất. Ngày nay, P&G là người khổng lồ toàn cầu trong lĩnh vực kinh doanh hàng tiêu dùng với doanh số hằng năm trên 50 tỷ đô la, trong đó khoảng 54% là đến từ bên ngoài nước Mỹ. Tình huống sau đây sẽ đi tìm hiểu hoạt động kinh doanh và những bài học kinh doanh được rút ra từ công ty này. . | Quản trị Kinh doanh Quốc tế 1 Tình huống 4 Sự tiến triển chiến lược ở Procter Gamble Được thành lập năm 1837 Procter Gamble P G toạ lạc ở Cincinnati là một trong những công ty quốc tế lâu đời nhất. Ngày nay P G là người khổng lồ toàn cầu trong lĩnh vực kinh doanh hàng tiêu dùng với doanh số hằng năm trên 50 tỷ đô la trong đó khoảng 54 là đến từ bên ngoài nước Mỹ. P G bán trên 300 nhãn hiệu hàng - bao gồm xà phòng bánh Ivory bột giặt Tide tả lót em bé Pampers thức ăn cho thú nuôi IAM bánh Crisco và Folgers - đến người tiêu dùng trên 160 quốc gia. P G có hoạt động sản xuất kinh doanh ở 80 quốc gia và sử dụng khoảng nhân viên trên toàn cầu. P G thiết lập nhà máy ở nước ngoài đầu tiên vào năm 1915 tại Canada và sản xuất xà phòng Ivory bánh Crisco. Sau đó đến 1930 P G lần đầu thiết lập công ty con ở nước ngoài cụ thể là tại Anh. Vào những năm 1950 và 1960 P G đã mở rộng việc sản xuất kinh doanh của mình ra quốc tế một cách nhanh chóng ở Tây Âu và sau đó một lần nữa vào những năm 1970 P G xâm nhập vào Nhật Bản và các quốc gia khác ở châu Á. Có khi P G xâm nhập vào bằng cách mua lại các công ty đối thủ cạnh tranh và thương hiệu của chúng như ở Anh và Nhật Bản nhưng phổ biến hơn là việc P G tự xây dựng cơ sở sản xuất kinh doanh của mình từ những nền móng ban đầu. Vào cuối những năm 1970 chiến lược của P G đã được thiết lập. Công ty phát triển những sản phẩm ở Cincinati sau đó dựa vào các công ty con bán-tự-quản ở nước ngoài sản xuất đưa ra thị trường và phân phối đến các quốc gia khác. Trong đa số trường hợp các công ty con ở nước ngoài có phương tiện sản xuất riêng của mình và thiết kế chi tiết việc đóng gói đặt tên nhãn hiện và thông điệp marketing phù hợp theo sở thích và thị hiếu tiêu dùng của địa phương. Qua nhiều năm chiến lược này mang lại một dòng sản phẩm mới ổn định và sự tăng trưởng đáng tin cậy trong doanh số và lợi nhuận. Tuy nhiên từ những năm 1990 tăng trưởng lợi nhuận ở P G bắt đầu giảm sút. Bản chất của vấn đề này thật là đơn giản chi phí của P G .