tailieunhanh - Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 9: Molex

Molex, một công ty sản xuất có 70 năm tuổi thọ tại Chicago, là nhà sản xuât linh kiện điện tử lớn thứ nhì thế giới. Tình huống sau đây sẽ đi tìm hiểu hoạt động kinh doanh và những bài học kinh doanh được rút ra từ công ty này. . | Quản trị Kinh doanh Quốc tế 1 Tình huống 9 Molex Molex một công ty sản xuất có 70 năm tuổi thọ tại Chicago là nhà sản xuât linh kiện điện tử lớn thứ nhì thế giới. Vào năm 1967 công ty đã thành lập một bộ phận quốc tế để phối hợp xuất khẩu và đã mở nhà máy ở nước ngoài đầu tiên tại Nhật Bản vào năm 1970 nhà máy thứ hai ở tại Ireland vào năm 1971. Trên cơ sở đó Molex đã bước chân vào thị trường thế giới và hoạt động này đã chiếm 61 trong tổng số 1 84 tỉ USD thu nhập bên ngoài thị trường Mỹ. Công ty hiện đang quản lý 50 nhà máy với lượng nhân công hơn người rải rác tại 21 quốc gia khác nhau và chỉ 1 3 trong số đó là ở Mỹ. Lợi thế cạnh tranh của Molex là chiến lược tập trung vào việc kết hợp các yếu tố giá thành thấp dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt và việc sản xuất hàng loạt các mặt hàng đã được tiêu chuẩn hóa đang được bán toàn cầu. Các nhà máy sản xuất đều được đặt tại những vùng thuận lợi về chi phí và gần với các khách hàng lớn. Từ những năm 1970 mục tiêu chính của Molex là xây dựng nên một công ty toàn cầu thật sự tất cả đều là sân nhà bất kể là nó hoạt động ở đâu trên toàn thế giới và Molex sẽ là người tiên phong trong việc san sẻ các giá trị tri thức giá trị một cách chủ động thông qua hoạt động điều hành tại các quốc gia khác nhau. Và nguồn nhân lực luôn là nhân tố chính yếu để Molex có thể hoàn thành mục tiêu này. Theo tiến độ phát triển nhanh chóng tại nước ngoài của Molex trách nhiệm của việc quản lý nguồn nhân lực cũng phải đảm bảo rằng tất cả các nhân công mới đều được làm những việc cơ bản như nhau. Mỗi bộ phận quản lý nguồn nhân lực mới phải có một quyển các quy định về nhân sự bao gồm các quy định và hướng dẫn trong việc soạn thảo các văn bản chương trình định hướng cho nhân viên mới cách thức tính lương bao gồm hệ thống xếp bậc lương mô tả công việc các điều khoản về việc thăng tiến và quy trình khiếu nại hệ thống đánh giá tiêu chuẩn công việc và nhiều thứ khác nữa. Ngoài những thứ này ra Molex còn xem việc quản lý nguồn nhân lực như là những .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị Kinh doanh Quốc tế
• Tình huống kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Công ty Molex
• Chiến lược kinh doanh của Molex
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế