tailieunhanh - Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 6: Sự thay đổi chiến lược và tổ chức ở Black và Decker

Black & Decker là một trong những công ty đa quốc gia lâu đời nhất trên thế giới. Công ty được biết đến với hai thương hiệu, dụng cụ chạy bằng điện cho người dùng Black & Decker và dụng cụ chạy bằng điện chuyên nghiệp DeWalt. Tình huống sau đây sẽ đi tìm hiểu sự thay đổi chiến lược kinh doanh và thành công mà nó mang lại của công ty này. . | Quản trị Kinh doanh Quốc tế 1 Tình huống 6 Sự thay đổi chiến lược và tổ chức ở Black và Decker Được biết đến chủ yếu là nhờ những dụng cụ chạy bằng điện của mình Black Decker là một trong những công ty đa quốc gia lâu đời nhất trên thế giới. Công ty được thành lập ở Baltimore Maryland vào năm 1910 và đến cuối của những năm 1920 đã trở thành một công ty đa quốc gia nhỏ với những hoạt động ở Cananda và Anh. Ngày nay công ty được biết đến với hai thương hiệu dụng cụ chạy bằng điện cho người dùng Black Decker và dụng cụ chạy bằng điện chuyên nghiệp DeWalt. Công ty bán sản phẩm của nó đến trên 100 quốc gia và có doanh thu trên 5 tỷ trong đó hơn một nửa doanh thu là đến từ ngoài nước Mỹ. Black Decker phát triển một cách nhanh chóng trong những năm 1950 và 1960 do tên thương hiệu mạnh của mình và hầu như độc quyền trong thị phần dụng cụ chạy bằng điện dành cho người dùng và chuyên nghiệp. Sự độc quyền này dựa trên sự phát triển tiên phong của Black Decker về dụng cụ chạy bằng điện cầm tay. Trong suốt giai đoạn này Black Decker đã nhanh chóng mở rộng ra thị trường quốc tế chủ yếu bằng cách xây dựng các công ty con ở nước ngoài và cho công ty con đó quyền phát triển sản xuất và tiếp thị những sản phẩm dụng cụ chạy bằng điện của công ty. Kết quả vào đầu những năm 1980 công ty có 23 công ty con ở nước ngoài và 2 liên doanh. Trong suốt giai đoạn mở rộng hoạt động ra quốc tế Black Decker điều hành với một tổ chức phân tán. Trong báo cáo hàng năm của năm 1997 công ty mô tả rằng Để đạt được hiệu quả trên thị trường Black Decker theo đuổi định hướng tổ chức phân tán. Tất cả các chức năng kinh doanh marrketing công nghệ sản xuất . được gắn chặt hết mức với thị trường mà nó phục vụ . Thực tế mỗi công ty được cho phép tự quản để điều hành hoạt động kinh doanh của mình. Đến giữa những năm 1980 tuy nhiên cấu trúc này bắt đầu không thể đứng vững được. Những đối thủ cạnh tranh mới bắt đầu tham gia vào thị trường dụng cụ chạy bằng điện bao gồm Bosch Makita và Panasonic. Kết quả vị trí

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị Kinh doanh Quốc tế
• Tình huống kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Thay đổi chiến lược kinh doanh
• Công ty Black & Decker
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế