tailieunhanh - Quản trị Kinh doanh Quốc tế - Tình huống 1: Công ty TNHH Wipro – Khuôn mặt mới của cạnh tranh toàn cầu

Bài tập tình huống sau đây sẽ giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh, phương thức kinh doanh và bài học kinh doanh của Công ty TNHH Wipro, từ đó rút ra các kinh nghiệm cho bản thân mình. | Quản trị Kinh doanh Quốc tế 1 Tình huống 1 Công ty TNHH Wipro - Khuôn mặt mới của cạnh tranh toàn cầu Cách đây 15 năm Công ty TNHH Wipro của Ấn Độ là một khối liên hiệp bán nhiều loại mặt hàng từ dầu ăn và các sản phẩm chăm sóc cá nhân đến các máy vi tính nhãn hiệu Dell và các loại bóng đèn. Hiện nay Wipro là một công ty chuyên về công nghệ thông tin IT phát triển nhanh ở vị trí hàng đầu trong khu vực kỹ thuật đang phát triển nhanh ở Ấn Độ. Cuối tháng 3 năm 2005 Wipro tạo ra được doanh số trên 1 87 tỷ đô la đa số từ các hợp đồn g xuất khẩu các dịch vụ IT. Doanh số này tăng hơn 25 một năm kể từ năm 1997 và sự tăng trưởng này cho thấy không có dấu hiệu của tăng trưởng chậm lại. Wipro tạo ra được nhiều lợi nhuận kiếm được 363 triệu đ ô la lãi ròng vào cuối tháng 3 năm 2005. Wipro bước vào lĩnh vực kỹ thuật vào năm 1989 khi General Electric GE bắt đầu liên doanh với Wipro tạo nên Hệ thống Y khoa GE Wipro sản xuất và bán các máy siêu âm ở Ấn Độ. Lúc này thu nhập về kỹ thuật của Wipro chỉ 15 triệu đô la. Trong khi doanh số bán máy siêu âm GE tại Ấn Độ không cất cánh nhanh chóng như mong đợi GE tức khắc nhận ra họ đã tìm thấy một nguồn kỹ sư và lập trình viên tài năng rẻ tiền. Ấn Độ có một nền tảng vững chắc từ các trường đại học và cao đẳng cung cấp nhiều kỹ sư hàng năm. Đại đa số nói tiếng Anh. Trong khi các lập trình viên tại Hoa Kỳ có từ 2 đến 4 năm kinh nghiệm thu nhập hằng năm là đô la thì các lập trình viên tương tự ở Ấn Độ chỉ kiếm được 2 đô la một giờ và ở Wipro các lập trình viên kiếm được trung bình đô l a một năm. Sự chênh lệch rất cao nhưng ở Ấn Độ nơi có thu nhập bình quân đầu người ít hơn 500 đô la một năm thì với mức thu nhập đó cũng đủ đem lại một cuộc sống rất tốt. GE nhanh chóng bỏ ra 5 triệu đô la một năm để thuê các lập trình viên Wipro viết các chương trình cho các máy siêu âm và máy chụp CT của mình. Vào giữa những năm 1990 các giám đốc cao cấp của GE bắt đầu động viên các bộ phận khác theo sự hướng dẫn của bộ phận y khoa chuyển các .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị Kinh doanh Quốc tế
• Công ty TNHH Wipro
• Cạnh tranh toàn cầu
• Tình huống kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị kinh doanh quốc tế
• Vấn đề chung về kinh doanh quốc tế
• Kinh doanh quốc tế
• Các lĩnh vực kinh doanh quốc tế
• Thanh toán trong kinh doanh quốc tế
• Tổ chức trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị trong kinh doanh quốc tế
• Liên kết kinh tế quốc tế
• Hình thức liên kết kinh tế quốc tế
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị nhân sự trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị xung đột trong kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Ôn tập quản trị kinh doanh quốc tế
• Câu hỏi quản trị kinh doanh quốc tế
• Đề cương quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị tài chính
• Khái quát chiến lược kinh doanh quốc tế
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạt động kinh doanh quốc tế
• Hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Thương mại quốc tế
• Đầu tư quốc tế
• Khái quát hoạt động kinh doanh quốc tế
• Các nền kinh tế trên thế giới
• Lý thuyết đầu tư quốc tế
• Lý thuyết thương mại quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Công ty đa quốc gia
• Quản trị sản xuất toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực
• Giao kết hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Thực hiện hợp đồng kinh doanh quốc tế
• Mục tiêu kinh doanh quốc tế
• Chiến lược toàn cầu
• Quản trị hoạt động kinh doanh quốc tế
• Phân loại môi trường kinh doanh quốc tế
• Môi trường thương mại quốc tế