tailieunhanh - Tiểu luận: Quản trị sự thay đổi – văn hóa xanh ở NIELSEN

Tiểu luận: Quản trị sự thay đổi – văn hóa xanh ở NIELSEN nhằm trình bày khái niệm văn hóa doanh nghiệp, văn hóa xanh, vai trò của văn hóa xanh, lý thuyết về chuẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết quả, xây dựng văn hóa xanh ở NIELSEN, phân tích thực trạng văn hóa chưa xanh của công ty, những biện pháp nhằm hỗ trợ xây dựng văn hóa xanh trong công ty và thiết lập hệ thống nhân sự hỗ trợ sự tha đổi. | Trường đại học kinh tế Hồ Chí Minh QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI -VĂN HÓA XaNh ở NIELSEN GVHD TS. Trương Thị Lan Anh SVTH Ngô Thị Huỳnh Nga Nhóm 1 Lớp đêm 2 K22 CH 11 05 2014 Mục Lục MỞ 1. Lý do chọn đề 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên . Mục tiêu nghiên . Câu hỏi nghiên 3. Đối tượng và phạm vi nghiên . Đối tượng nghiên . Phạm vi nghiên 4. Phương pháp nghiên . Phương pháp thu thập thông . Phương pháp xử lý thông 5. Kết cấu đề NỘI CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ 1. Khái Văn Văn hóa doanh . Văn hóa 2. Vai trò của văn hóa 3. Lý thuyết về chuẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết Lý thuyết về chẩn Mô hình Xương cá - m ô hình nguyên nhân kết CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG VĂN HÓA XANH TRONG CÔNG 1. Giới thiệu về công ty 2. Phân tích thực trạng văn hóa chưa xanh của công Thực Những nguyên nh ân làm văn hóa chưa xanh của . Những biện pháp nhằm hỗ trợ xây dựng văn hóa xanh trong công CHƯƠNG 3 NHỮNG ĐỘNG LựC VÀ Sự KHÁNG Cự LẠI Sự THAY . Những kháng cự và ủng hộ sự thay đổi .15 . Nhân viên các phòng ban .15 . Cấp quản lý lãnh đạo của công 2. Các giải pháp quản trị sự thay . Thiết lập hệ thống nhân sự hỗ trợ sự thay . Các chương trình đối với các phòng ban của công . Các chương trình đối với cấp quản lý lãnh đạo của công KÉT .