tailieunhanh - Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi – văn hóa xanh ở NIELSEN

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi – văn hóa xanh ở NIELSEN nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết văn hóa doanh nghiệp, vai trò của văn hóa xanh, ảnh hưởng của sự thay đổi môi trường đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp, xây dựng văn hóa xanh ở NIELSEN và những biện pháp nhằm hỗ trợ xây dựng văn hóa xanh trong công ty. | Trường Đại học kinh tê Hô Chí Minh VỊ 1976 Comics 0 QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI - VĂN HÓA XANH Ở NIELSEN GVHD TS. Trương Thị Lan Anh SVTH Lương Thị Minh Nguyệt Lớp QTKD Đêm 2 - K22 MSSV 7701221617 05 11 2014 A Mục lục MỞ 1. Lý do chọn đề 2. Mục tiêu và câu hỏi nghiên . Mục tiêu nghiên . Câu hỏi nghiên 3. Đối tượng và phạm vi nghiên . Đối tượng nghiên . Phạm vi nghiên 4. Phương pháp nghiên . Phương pháp thu thập thông . Phương pháp xử lý thông 5. Kết cấu đề NỘI CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ 1. Khái Văn Văn hóa doanh . Văn hóa 2. Vai trò của văn hóa Ảnh hưởng của sự thay đổi môi trường đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh . Lợi ích của việc áp dụng văn hóa xanh vào hoạt động sản xuất kinh 3. Lý thuyết về chuẩn đoán và mô hình nguyên nhân kết Lý thuyết về chẩn Mô hình Xương cá - mô hình nguyên nhân kết Khái Tác CHƯƠNG 2 XÂY DỰNG VĂN HÓA XANH TRONG CÔNG 1. Giới thiệu về công ty 2. Phân tích thực trạng văn hóa chưa xanh của công Thực Những nguyên nh ân làm văn hóa chưa xanh của Quản lý - lảnh Con người - nhân M ôi Nguyên vật . Những biện pháp nhằm hỗ trợ xây dựng văn hóa xanh trong công . Những biện pháp chung cho toàn công ty .17 . Những biện pháp cho từng phòng CHƯƠNG 3 NHỮNG ĐỘNG LựC VÀ Sự KHÁNG Cự LẠI Sự THAY 1. Những kháng cự và ủng hộ sự thay đổi .22 . Nhân viên các phòng . Những nguyên nhân kháng cự sự thay . Những nguyên nhân ủng hộ sự thay . Cấp quản lý lãnh đạo của công . Những nguyên nhân kháng cự sự thay . Những nguyên nhân ủng hộ sự thay 2. Các giải pháp quản trị sự thay . Thiết lập hệ thống nhân sự hỗ trợ sự thay .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.