tailieunhanh - Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi khi áp dụng qui trình quản lý phần mềm tại công ty TNHH WAE

Tiểu luận Thay đổi và phát triển tổ chức: Quản trị sự thay đổi khi áp dụng qui trình quản lý phần mềm tại công ty TNHH WAE nhằm trình bày cơ sở lý thuyết về lí thuyết về qui trình quản lí phần mềm, lí thuyết về chẩn đoán hiện tượng và mô hình chẩn đoán, xây dựng qui trình quản lí phần mềm tại công ty WAE, giới thiệu về công ty WAE, xây dựng qui trình quản lí tại công ty WAE. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Viện Đào Tạo Sau Đại Học Đề tài tiểu luận môn Thay đổ i và phát triển tổ chức QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI KHI ÁP DỤNG QUI TRÌNH QUẢN LÝ PHẦN MỀM TẠI CÔNG TY TNHH WAE Giảng viên phụ trách TS T rương Thị Lan Anh Học viên thực hiện Lê Quang Thanh Trang MSHV 7701221241 Lóp QTKD Đêm 2 Khóa 22 tháng 5 2014 Mục lục Phần mở đầu Trang Chương 1 Cơ sở lí thuyết 2 Lí thuyết về qui trình quản lí phần mềm 2 Lí thuyết về chẩn đoán hiện tượng và mô hình chẩn đoán 3 Chương 2 Xây dựng qui trình quản lí phần mềm tại công ty WAE 4 Giới thiệu về công ty WAE 4 Xây dựng qui trình quản lí tại công ty WAE 5 Quản trị sự thay đổi khi áp dụng quy trình quản lí phần mềm tại công ty WAE 6 Chương 3 Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị sự thay đổi 9 Kết luận PHẢN MỞ ĐẦU Lý do hình thành đề tài Một lí do nổi bật khiến cho hiệu quả hoạt động của công ty chưa cao còn nhiều thời gian chết còn rủi ro với sản phẩm được thiết kế ra đó là khâu quản lí chưa được quan tâm đúng mức. Nhận thức mức độ cấp thiết của vấn đề ban lãnh đạo công ty WAE đã quyết định áp dụng qui trình quản lí dự án phần mềm nhằm đảm bảo cân bằng giữa 3 yếu tố Thời gian tài nguyên kinh phí và con người và chất lượng. Đồng thời có thể khắc phục được những khiếm khuyết đang tồn tại Ước tính không chính xác nguồn lực cần thiết cho dự án. Xác định yêu cầu dự án không đúng. Báo cáo tình trạng dự án sơ sài. Không quản lý độ rủi ro. Không có khả năng xử lý độ phức tạp của dự án Thời gian đầu vận hành quy trình công ty đã gặp phải những trở ngại nhất định. Nhân viên quen với làm việc tự do năng lực quản lý vẫn chưa tốt chưa đáp ứng được yêu cầu của quy trình. Do đó tôi thực hiện đề tài Quản trị sự thay đổi khi áp dụng quy trình quản lý phần mềm tại công ty TNHH WAE nhằm phát hiện ra những khó khăn nguyên nhân của sự không đồng thuận và đưa ra một vài giải pháp để quy trình có thể được vận hành hiệu quả. Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu của nghiên cứu là chuẩn đoán thực trạng phân .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.