tailieunhanh - Bài giảng Kế hoạch doanh nghiệp: Chương 4 - TS. Chu Thị Kim Loan

Chương 4 đề cập đến kế hoạch sản xuất sản phẩm. Các nội dung chính trong chương này gồm có: Vị trí và nội dung của kế hoạch sản xuất sản phẩm, căn cứ lập kế hoạch sản xuất sản phẩm, năng lực sản xuất, phân phối nhiệm vụ sản xuất cho các phân xưởng và cho các quý/tháng trong năm. | CHƯƠNG IV KẾ HOẠCH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 1. Vị trí và nội dung của kế hoạch sản xuất sản phẩm 2. Căn cứ lập kế hoạch sản xuất sản phẩm 3. Năng lực sản xuất 4. Phân phối nhiệm vụ sản xuất cho các phân xưởng và cho các quý tháng trong năm 1 I. VÍ TRÍ VÀ NỘI DUNG CỦA KH SXSP 1. Vị trí Là kế hoạch chủ đạo trong kế hoạch kinh doanh hàng năm nhằm đáp ứng nhu cầu thị truờng. Là căn cứ quan trọng của các kế hoạch tác nghiệp khác Là cơ sở để DN từng bước thực hiện các mục tiêu chiến lược. 2. Nội dung Xác định danh mục các SP dịch vụ được SX tại mỗi đơn vị sản xuất Xác định khối lượng chất lượng SP dịch vụ sẽ sản xuất Phân công nhiệm vụ sản xuất cho các tháng quí trong năm và các đơn vị SX trong DN Các kế hoạch thuê ngoài gia công nếu cần II. CĂN CỨ ĐỂ LẬP KH SẢN XUẤT SP 1. Những căn cứ chủ yếu Chiến lược KD dài hạn Tình hình tiêu thụ SP dịch vụ năm trước kỳ trước Đơn đặt hàng hoặc hợp đồng đã ký Chu kỳ sống của SP và xu hướng thay đổi của nhu cầu Quan hệ cung cầu trên thị trường Năng lực sản xuất của DN 2. Lưu ý Tuỳ thuộc vào ngành hàng thị trường tiêu thụ đặc điểm của DN mà các căn cứ trên có vị trí khác .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.