tailieunhanh - Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất ở Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA)

Nghiên cứu đã tiến hành phân tích kết quả thu thập được từ quan sát, kiểm định độ tin cậy của thang đo và phân tích nhân tố. Sau đó phân tích tương quan, hồi quy tuyến tính bội theo hồi quy đa biến thông thường, nghiên cứu đã phát hiện 07 nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên trực tiếp sản xuất Lilama là: Văn hóa doanh nghiệp, công việc, cơ hội đào tạo và phát triển, điều kiện làm việc, lương và chế độ phúc lợi, mối quan hệ với đồng nghiệp, mối quan hệ lãnh đạo. Mời tham khảo. | Tạp chí Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Phần D Khoa học Chính trị Kinh tế và Pháp luật 35 2014 66-78 NGHIÊN CỨU CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG Lực LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TRỰC TIẾP SẢN XUẤT Ở TỔNG CÔnG ty lap máy việt nam LILAMA Bùi Thị Minh Thu1 và Lê Nguyễn Đoan Khôi2 1 Khoa chuyên ngành Đại học Nội vụ Hà Nội cơ sở miền Trung 2 Phòng Quản lý Khoa học Trường Đại học Cần Thơ Thông tin chung Ngày nhận 06 10 2014 Ngày chấp nhận 31 12 2014 Title The study of the work motivation of direct production employees in erection corporation Vietnam lilama Từ khóa Động lực làm việc nhân viên trực tiếp sản xuất văn hóa doanh nghiệp Keywords Work motivation direct production employees corporate culture ABSTRACT In business of Lilama there are many factors in attracting participation in the management system such as material economic cultural information. but people remains the leading factor. The economic crisis and competition of sources direct production employees ongoing harsh in erection industry lead to Lilama serious affected. Study of the work motivation of direct production employees plays an important role in attracting and retaining talents for Lilama. Research results were analyzed from observation testing the reliability of the scale and factor analysis. Then correlation analysis multiple linear regression under multivariate normal regression the study found seven factors that affect the work motivation of direct production employees in Lilama corporate culture work opportunity for training and development working conditions wages and welfare regime relationships with colleagues relationships with the leaders. In of which wages and welfare regime with the corporate culture is the most powerful factor. Results obtained from the study suggest vital implications in developing suitable strategies and development plan to attract human resources Lilama. TÓM TẮT Trong hoạt động kinh doanh ở Lilama có nhiều nhân tố tham gia vào hệ thống quản lý như vật chất kinh tế văn hoá .

• Tâm lý học
• Động lực làm việc
• Nhân viên trực tiếp sản xuất
• Văn hóa doanh nghiệp
• Tổng công ty lắp máy Việt Nam
• Thang đo động lực
• Công ty Lilama
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Quản trị kinh doanh
• Tạo động lực làm việc cho người lao động
• Khách sạn Sài Gòn Ban Mê
• Công cụ tạo động lực cho người lao động
• Vai trò của việc tạo động lực việc làm
• Chính sách tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc của cán bộ công chức
• Nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Giải pháp nâng cao năng lực làm việc
• Giải pháp tạo động lực làm việc
• Bản chất công việc
• Cơ hội học tập và thăng tiến
• Quan hệ xã hội
• Công tác quản lý cán bộ công chức
• Kỹ năng tạo động lực làm việc
• Động lực làm việc trong kinh doanh
• Học thuyết tạo động lực làm việc
• Quan điểm về tạo động lực
• Hiệu quả tạo động lực
• Nguồn lực của người quản lý
• Đề tài nghiên cứu khoa học
• Đánh giá năng lực làm việc
• Lao động giúp việc gia đình
• Ngụ ý cho đào tạo nghề
• Năng lực làm việc
• Năng lực làm việc nhà
• Cơ sở về năng lực làm việc
• Động lực làm việc của người lao động
• Khắc phục khó khăn trong công tác nhân lực
• Xây dựng chính sách nhân lực ở Thái Nguyên
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Học thuyết của Herzberg
• Tạo động lực làm việc
• Giải pháp thúc đẩy động lực làm việc
• Yếu tố hình thành động lực làm việc
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Động lực làm việc cho người lao động
• Địṇh hướng tạo đôṇg lưc̣ làm việc
• Nâng cao động lực làm việc của người lao động
• Thực trạng công tác nâng cao động lực làm việc
• Việc làm của người lao động
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nâng cao động lực làm việc
• Động lực lao động
• Yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Động lực làm việc của nhân viên
• Hiệu quả công việc
• Chất lượng công việc
• Khắc phục tình trạng nhân viên thiếu động lực làm việc
• kỹ năng tạo động lực
• kỹ năng quản lý nhân viên
• khuyến khích nhân viên
• động viên nhân viên
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Phương pháp nâng cao động lực làm việc của nhân viên
• Phương pháp tạo động lực làm việc
• Tạo động lực lao động
• Vai trò của công nhân
• Khóa luận tốt nghiệp
• Gia tăng động lực làm việc
• Phân tích động lực làm việc
• Hiệu quả làm việc
• cán bộ nhân viên
• Công tác tạo động lực làm việc
• Môi trường làm việc
• Ngân hàng TMCP Eximbank
• Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Hồ Chí Minh
• Mức độ ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Động lực làm việc của công chức
• Dịch vụ công
• Năng suất làm việc
• Không khí làm việc
• Người lao động
• Nguồn nhân lực
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Quản trị kinh doanh
• Yếu tố tác động đến động lực làm việc
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Ủy thác công việc
• Các hình thức đào tạo nhân lực
• Tạo động lực cho người lao động
• Thực trạng động lực làm việc của viên chức
• Nhân tố tác động động lực làm việc
• Nhân viên khách sạn
• Mức độ hài lòng của nhân viên
• Ngành khách sạn
• Thủy điện An Khê Ka Nak
• Ảnh hưởng đến động lực làm việc
• Năng lực làm việc của người lao động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản lý công
• Các thuyết tạo động lực làm việc