tailieunhanh - Làm gì khi nhân viên ra đi?

Đối với các doanh nghiệp, nhân viên ra đi luôn luôn đặt ra nhiều vấn đề và thách thức. Tất nhiên, họ ra đi vì nhiều lý do: cần sự thăng tiến, kiếm một vị trí "ngon" hơn, muốn nghỉ hưu và đôi khi là vừa kết thúc hợp đồng lao động. | Làm gì khi nhân viên ra đi Đối với các doanh nghiệp nhân viên ra đi luôn luôn đặt ra nhiều vấn đề và thách thức. Tất nhiên họ ra đi vì nhiều lý do cần sự thăng tiến kiếm một vị trí ngon hơn muốn nghỉ hưu và đôi khi là vừa kết thúc hợp đồng lao động. Dù bất kể lý do nào thì một cuộc phỏng vấn trước khi nhân viên rời đi thực sự rất quan trọng đối với bạn và giám sát trực tiếp để biết được nhiều thông tin chính xác nhất về hiện trạng của nhân viên như các kế hoạch các hoạt động mối quan hệ sự kiện sắp tới và nghĩ vụ của họ. Theo cách này sự chuyển đổi và thay thế một nhân viên mới sẽ tránh được nhiều phiền toái. 1. Bạn sẽ cần biết được câu trả lời của ít nhất là ba câu hỏi - Nhiệm vụ và bổn phận mà nhân viên hiện tại đã hoàn thành là gì - Những tác động và kết quả của công việc khi làm việc với khách hàng trong và ngoài công ty là gì - Trách nhiệm hằng ngày hàng tuần hàng tháng hàng năm của nhân viên đó là gì Những bản báo cáo cập nhật những đánh giá những cuộc gọi sẽ là dữ liệu để bạn trả lời các câu hỏi trên. 2. Hiểu được nhiệm vụ mà nhân viên đó đã hoàn thành Tất nhiên nhiều trong số đó được liệt kê tỏng bản miêu tả công việc tuy nhiên thường thì những dữ liệu đó không được cập nhật hoặc không phải là thông tin hoặc không hữu ích chút nào. Bạn sẽ cần biết các nhân viên hoàn thành nhiệm vụ như thế nào với ai ở mức độ nào và chất lượng ra sao. Thêm vào đó bạn cần phải biết được nhân viên nào đã lưu vào bộ nhớ vào email vào sở ghi nhớ đối với những nhiệm vụ trên 3. Nhận ra người chủ chốt mà nhân viên hay tương tác Ai là người được nhân viên đó tin tưởng và trông đợi Những cá nhân tập thể sẽ ra đi là ai các mục đích các hoạt động ở mức độ nào Ai là người mà nhân viên dô thuèng hôa hen thu thâp dô lieu huong dân và hành dông thâm chi là bd vai cho nhân viên dô doa vào . 4. Cân biêt duoc nhân viên dô danh gia cac dông nghiêp câp duôï dông nghiêp ngang hàng và câp trên nhu thê nào Diêu này se giup nhông nhân viên thay thê nhân ra duoc nguèï ra di vi muc dich gi nhông .