tailieunhanh - Ebook Đổi mới chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển: Phần 2 - Nguyễn Thị Anh Thu (chủ biên)

Ebook Đổi mới chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển: Phần 2 giới thiệu về kinh nghiệm sử dụng nhân lực khoa học công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển ở một số nước trong khu vực; căn cứ lý luận và đề xuất đổi mới chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ trong cơ quan nghiên cứu - phát triển. | Chương ba KINH NGHIỆM sử DỤNG NHÂN Lực KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ TRONG cơ QUAN NGHIÊN CỨU - PHÁT TRlỂN ở một số NƯỚC TRONG KHU vực Nghiên cứu kinh nghiệm của các nước trên thế giới nhất là các nưốc trong khu vực châu Á về vấn đề sử dụng nhân lực KH CN trong cơ quạn nghiên cứu -phát triển có vai trò quan trọng và là vấn đề rất cần thiết đối với người sử dụng lao động nói chung căc nhà hoạch định chính sách KH CN nói riêng. Thực tế rất phong phú đa dạng. Có thể nói có những kinh nghiệm hay của quốc gia này nhưng không thể lặp lại nguyên dạng cho một quốc gia khác vì điều kiện kinh tế - xã hội văn hoá khác nhau. Tuy nhiên bài học thành công hay thất bại cũng như cách giải quyết vấn đề lại rát bổ ích cho chúng ta về phương pháp luận cũng như cách tư duy trong việc nghiên cứu và đề xuất chính sách. Trong khuôn khổ một quyển sách chuyên khảo nhóm tác giả trình bày những nghiên cứu về chính sách sử dụng nhân lực khoa học và công nghệ của 107 các nước Trung Quốc Hàn Quốc Thái Lan Phillippines và Singapore đây là những kinh nghiệm có thể tham khảo trong việc hoạch định và thực thi một số chính sách sử dụng nhân lực KH CN trong cơ quan nghiên cứu - phát triển ỏ nưóc ta. I. TRUNG QUỐC 1. Thiết lập hệ thông thi tuyển vị trí làm việc Vị trí làm việc của cán bộ KH CN được xác định bỗi cấu trúc hợp lí và tỷ lệ thích hợp của đội ngũ cán bộ trong nhiệm sỏ vổi các loại hình cán bộ có trình độ cao cấp trung cấp và sơ cấp. Số vị trí làm việc cũng như nhũng yêu cầu về trách nhiệm trình độ nhiệm kỳ . được xác định trước. Mỗi cán bộ KH CN muốn chiếm được một chỗ cần phải là người chiêh thắng trong kỳ thi tuyển. Để cho khách quan lãnh đạo hành chính quyết định một hội đồng tuyển chọn công bô trước các yêu cầu chức trách trình độ đôi hỏi nhiệm kỳ và mức lương thích hợp. Hình thức thi tuyển hoặc thử thách cũng được áp dụng trong đánh giá cán bộ KH CN. Kết quả của nó liên quan trực tiếp đến việc tăng lương thưởng phạt kết thúc hoặc kéo dài hợp đồng . Hệ thông quản lý mới này được áp dụng

• Quản lý Nhà nước
• Chính sách sử dụng nhân lực
• Nhân lực khoa học và công nghệ
• Nhân lực cơ quan nghiên cứu phát triển
• Lao động cơ quan nghiên cứu khoa học
• Chính sách sử dụng nhân lực
• Đặc thù lao động nghiên cứu khoa học
• Quản lý khoa học và công nghệ
• Thị trường lao động khoa học công nghệ
• Hiện trạng tuyển dụng nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Chính sách công
• Thực hiện chính sách thu hút
• Sử dụng nhân lực chất lượng cao
• Nhân lực chất lượng cao
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Chính sách công
• Chính sách thu hút nhân lực
• Nguồn nhân lực chất lượng cao
• Nhân lực ngành tài nguyên và môi trường
• Nghiên cứu con người
• Nguồn nhân lực
• Con người và nguồn nhân lực
• Đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực
• Chính sách đào tạo nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực
• Sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Tăng trường bền vững
• Người lao động
• Thị trường lao động
• Sử dụng nguồn lực hiệu quả
• Chính sách cho người lao động
• Nguồn lực lao động
• Chính sách lương bổng
• sử dụng nhân lực
• Quản trị nhân lực
• mô hình Quản trị nhân lực
• bài giảng Quản trị nhân lực
• doanh nghiệp
• chính sách tuyển dụng
• Tóm tắt Luận án Tiến sĩ
• Nguồn nhân lực viễn thông
• Nguồn nhân lực công nghệ cao
• Doanh nghiệp viễn thông
• Khoá luận tốt nghiệp
• Khoá luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp
• Công tác sử dụng nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực
• Chính sách đãi ngộ nhân sự
• Chính sách khuyến khích thành phần kinh tế
• Vùng Đông Nam bộ
• Vùng trọng điểm kinh tế phía Nam
• Chính sách công nghệ
• Quân đội nhân dân Việt Nam
• Khoa học lịch sử quân sự
• Công tác quân sự quốc phòng
• Luận văn Thạc sĩ Lịch sử
• Chính sách đào tạo
• Sử dụng nhân lực trí thức
• Lịch sử Việt Nam
• Xây dựng đội ngũ trí thức
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn tốt nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Đánh giá quản trị nguồn nhân lực
• Công ty South Vina
• quản lý kinh tế
• chính sách nhà nước
• luận văn
• lực lượng lao động
• xuất nhập khẩu lao động
• Chính sách tài chính
• Di động xã hội
• Luồng di động
• Hội nhập quốc tế
• Đánh giá về di động xã hội
• Can thiệp nhân đạo
• Chính sách đối ngoại của Mỹ
• Luật pháp quốc tế
• Biện pháp phi vũ lực
• Can thiệp nhân đạo có sử dụng vũ lực
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Nguồn nhân lực trong phát triển kinh tế
• Nguồn lực con người
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Bài giảng Kinh tế nguồn nhân lực căn bản
• Năng suất lao động
• Chỉ tiêu đo lường hiệu quả sử dụng lao động
• Khai thác tiềm năng con người
• Chính sách tạo động lực cho người lao động
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Chất lượng sử dụng lao động
• Nguồn vốn tín dụng của người nghèo
• Chính sách tín dụng
• Thể chế tín dụng
• Hệ thống tín dụng nông thôn
• Hoạt động tín dụng của người nghèo
• luận văn mẫu
• báo cáo tốt nghiệp
• cơ cấu tổ chức
• môi trường kinh doanh
• Chính sách di dân
• Sử dụng tài nguyên
• Quy hoạch di dân
• Quản lý di dân
• Khai thác tài nguyên