tailieunhanh - Ebook Quản lý công nghệ cho doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Sĩ Lộc

Ebook "Quản lý công nghệ cho doanh nghiệp" được biên soạn nhằm đáp ứng nhu cầu tìm hiểu về quản lý công nghệ trong doanh nghiệp, một số vấn đề đang được giới doanh nhân quan tâm, nhất là trong bối cảnh mà Việt Nam đang chuẩn bị gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO). Sau đây là phần 2 của ebook. | Phân II QUẢN LÝ CÔNG NGHỆ TẠI CÁC DOANH NGHIẸP Chương III CÔNG NGHỆ VÀ LỢI THÊ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1. CÁC KHÁI NIỆM Cơ BẢN VỂ CẠNH TRANH VÀ CHIẾN Lược CẠNH TRANH . Cạnh tranh trong nền kinh tế thị trường Cạnh tranh trong nền kinh tê thị trường được xem như là động lực để thúc đẩy nền sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Các doanh nghiệp khi tham gia cạnh tranh luôn tìm mọi cách vượt lên trên đối thủ cùa mình bằng việc tạo ra nhiều loại sản phẩm tốt hơn nhiều đặc tính mới hơn. Nhanh hơn và bán với giá rẻ hơn các đối thủ khác. Điều đó làm cho nguồn lực chung của xã hội được tiết kiệm và cuộc sống ngày càng tốt hơn với các loại sản phẩm mới tiện nghi. Nhìn chung trên thị trường các doanh nghiệp kinh doanh luôn phải đối mặt vói sức ép của cạnh tranh trong ngành và ngoài ngành. Ngoại trừ những trường hợp đặc biệt mang tính độc quyền. Họ phải cạnh tranh để tiêu thụ được sản phẩm để giữ vũng và phát triển thị phần và sau hết là để tổn tại phát triển và mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư. Trên thực tế trong cuộc cạnh tranh liên tục đó có những doanh nghiệp thành công họ phát triến lớn mạnh mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và cho xã hội. Ngược lại một số doanh nghiệp bị thất bại và phá sản. Việc này làm thiệt hại lớn cho các nhà đầu tư và ảnh hưởng tới công ăn việc làm của người lao động. Nhưng của cải và nguồn lực của doanh nghiệp thì không bị mất đi chỉ đơn giản là nó được trao lại cho những người quản 37 iý kinh doanh giỏi hơn để tiếp tục khai thác mang lại lợi ích chung cho xã hội. Bất ke một doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường cũng đểu phải cạnh tranh và biết cạnh tranh. Trong đó việc lựa chọn các chiến lược cạnh tranh phù hợp là một trong những yếu tố quan trọng để giúp doanh nghiệp giành thắng lợi. Sự phù hợp của chiến lược cạnh tranh được quyết định bới nhiều yếu tố và nó làm cho doanh nghiệp sẽ tói đa được điểm mạnh là cơ hội giâm tới tôi thiểu các điểm yếu và mất mát. Công nghệ là một trong những yếu tố quan trọng để