tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 3 - ThS. Phan Thị Thu Hương

Nội dung cơ bản của chương 3 Lập tiến độ dự án nằm trong bài giảng quản trị dự án nhằm giúp sinh viên hiểu được tầm quan trọng của việc lập tiến độ dự án và quản lý tốt thời gian thực hiện dự án Định nghĩa các họat động như là nền tảng cho việc phát triển tiến độ dự án, mô tả cách thức nhà quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng và sự phụ thuộc để hổ trợ việc sắp xếp trình tự các họat động, giải thích cách thức mà các công cụ và kỹ thuật khác nhau giúp nhà quản lý dự án thực hiện việc ước lượng thời gian họat động và phát triển lịch trình. | LẬP TIẾN ĐỘ DỰ ÁN Project Scheduling 1 MỤC TIÊU Hiểu được tầm quan trọng của việc lập tiến độ dự án và quản lý tốt thời gian thực hiện dự án Định nghĩa các họat động như là nền tảng cho việc phát triển tiến độ dự án Mô tả cách thức nhà quản lý dự án sử dụng sơ đồ mạng và sự phụ thuộc để hổ trợ việc sắp xếp trình tự các họat động Giải thích cách thức mà các công cụ và kỹ thuật khác nhau giúp nhà quản lý dự án thực hiện việc ước lượng thời gian họat động và phát triển lịch trình Sử dụng sơ đồ Gantt cho việc họach định và theo dõi thông tin về tiến độ dự án Mô tả và phân biệt kỹ thuật CPM và PERT trong lập tiến độ sự phát triển sự ứng dụng và những giới hạn Hiểu và sử dụng phân tích lộ trình tới hạn 2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC LẬP TIÉN ĐỘ Dự ÁN - Các nhà quản lý dự án thường cho rằng việc bàn giao dự án đúng thời gian là một thách thức lớn nhất của họ - Các vấn đề về tiến độ là lý do chủ yếu đối với các mâu thuẩn của dự án và đặc biệt là trong suốt nữa giai đọan sau của các dự án