tailieunhanh - Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD

Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế: DIEBOLD nêu một số vấn đề lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế, khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế, các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC M M TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ TÌNH HUỐNG 5 DIEBOLD Giảng viên môn học ThS. Nguyễn Hùng Phong Nhóm học viên thực hiện - Lớp K22 Ngày 2 STT Họ và tên MSHV 1 Ngô M inh Hằng 7701221523 2 Bùi Hoàng Hiệp 7701220384 3 Lý Loan Loan 7701220624 4 Dương Hồng Quân 7701220924 5 Trần Văn Sắc 7701220960 6 Đỗ Minh Trường 7701221286 TP. Hồ Chí Minh - Năm 2013 MỤC LỤC Trang Chương 1 Một số vấn đề lý luận về chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế . 1 . Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc . Lựa chọn thị trường nước . Các yếutố bên . Đánh giá các thị trường nước . Lựa chọnthị trường nước . 4. . Các phương thức thâm nhập thị trường quốc . Các phương thức thâm .1. Xuất . . . Lựa chọn phương thức thâm nhập thị trường quốc tế. . Các chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế. . Chiến lược quốc tế hóa. . Chiến lược toàn cầu hóa. . Chiến lược đa thị trường. . Chiến lược xuyên quốc gia. Chương 2 Tình huống ở DIEBOLD. . Sơlược vềtìnhhuống. 2. 2. Trả lời câu hỏi. 2 . Câu 1. 2 2. 2 Câu 2. 2 . Câu 3. 2 2. 4. Câu 4. Kết luận . Tài liệu tham khảo. .4 .4 .4 .5 .6 .7 .9 .9 11 11 13 14 15 17 18 1 CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ . Khái niệm và sự cần thiết hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế Trong xu hướng toàn cầu hoá nền kinh tế việc tìm kiếm và phát triển thị trường ra ngoài phạm vi một quốc gia là tất yếu mang lại nhiều cơ hội lợi ích và song hành với không ít rủi ro tiềm ẩn Để có thể hạn chế tối đa những rủi ro đồng thời khai thác triệt để những cơ hội cần vạch ra con đường và cách thức có hiệu quả để thâm nhập các thị trường nước ngpài. Cụ thể đối với một công ty là hoạch định được chiến lược phù hợp để thâm nhập thị trường .

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản trị điều hành
• Kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Thị trường quốc tế
• Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuyên quốc gia
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Nhà quản trị quốc tế
• Mô hình kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Chiến lược toàn cầu
• Luật pháp quốc tế
• Môi trường luật pháp quốc tế
• Thuyết trình quản trị kinh doanh quốc tế
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Gia công sản xuất
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Quản lý dịch vụ
• Quản trị học
• Bài tập môn quản trị kinh doanh quốc tế
• Xây dựng chiến lược
• Toàn cầu hóa thị trường
• Toàn cầu hóa sản xuất
• Thị trường toàn cầu
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị học
• Môi trường thương mại quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Thị trường Nhật Bản
• Môi trường đầu tư trực tiếp
• Hình thức đầu tư trực tiếp
• Công ty đa quốc gia
• Hình thức kinh doanh quốc tế
• Tiểu luận kinh doanh quốc tế
• Lợi thế cạnh tranh
• Chuỗi cung ứng toàn cầu
• Tiểu luận quản trị