tailieunhanh - Tiểu luận quản trị nhân sự: Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM

Tiểu luận quản trị nhân sự: Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM nhằm trình bày thực trạng quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM, đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ khoa sau đại học TIÊU LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG Thưởng TẠI F9HCM Giảng viên hướng dẫn . trần kim dung Nhóm thực hiện nhóm 9 - QTKD - Đ1 - K19 STT HỌ VÀ TÊN NGÀY SINH NƠI SINH 1 Đỗ Thái Dương 23 03 1982 Đồng Nai 2 Nguyễn Lương Ngân 10 02 1985 hCm 3 Trần Nguyễn Băng Dương 06 01 1985 HCM 4 Dương Minh Dũng 30 06 1975 HCM 5 Cao Đình Bền 15 01 1978 Bến Tre tháng 12 2010 Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM GVHD PGS. TS. Trần Kim Dung MỤC LỤC PHẦN MỞ A. Lý do chọn đề B. Mục đích của đề C. Phạm vi và phương pháp nghiên D. Ý nghĩa thực tiễn của đề E. Cấu trúc của đề CHƯƠNG I THỰC TRẠNG VỀ QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI F9HCM . Giới thiệu sơ lược về . Các mốc thời gian . Sơ đồ hoạt . Đặc điểm nhân . Thực trạng về quy trình đánh giá công việc tại . Mô tả công việc của nhân viên kinh doanh và nhân viên kế . Thang đo đánh giá và quy trình đánh giá công việc hiện tại của F9HCM . 18 . Một số tồn đọng trong quy trình đánh giá công việc tại . Chính sách lương thưởng hiện tại của . Chính sách lương thưởng của . Một số tồn đọng trong chính sách lương thưởng hiện tại của Lớp QTKD-Đ1-K19 Nhóm 9 1 Hoàn thiện quy trình đánh giá công việc và chính sách lương thưởng tại F9HCM GVHD PGS. TS. Trần Kim Dung . Kết quả phỏng . Kết quả phỏng . Một số tồn . Nhận CHƯƠNG II MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC VÀ CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG TẠI . Nhóm giải pháp về hoàn thiện quy trình đánh giá công . Tổ chức đánh giá . Hoàn thiện lại KPIs đánh . Có cơ chế giám sát kiểm tra để đảm bảo việc đánh giá đúng quy trình và có chất