tailieunhanh - Bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa giai đoạn 2013 - 2015

Bài tập nhóm Quản trị chiến lược: Xây dựng chiến lược kinh doanh công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa giai đoạn 2013 - 2015 nhằm giới thiệu chung về công ty; phân tích môi trường vĩ mô; chiến lược kinh doanh Công ty BIBICA 2013 – 2015; phân tích điểm mạnh, điểm yếu, xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ và ma trận hình ảnh cạnh tranh. | ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ------ BàI JẠP NHÓM MÔN HỌC QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG XÂY DỰNG chiến Lược kinh doanh công ty cổ PHẦN BÁNH KẸO BIÊN HÒA GIAI ĐOẠN 2013 - 2015 Lớp MBA - K12 2 Môn học Quản lý Chiến lược GVGD TS. Lê Thính Long Nhóm HV thực hiện 01 Ngày 14 tháng 11 năm 2012 Môn học Quản lý Chim lược GVGD TS. Lê Thành Long MỤC LỤC Phần 1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY 1. Giới thiệu ch ung. 6 . Quá trình hình . Quá trìnhphát triển của công ty . Lĩnh vực hoạt động. 7 . Chiến lược p hát triển và đầ u . Sứ mệnh tầm nhìn và mục tiêu của BIBICA. 7 . Tầm . Sứ . Mục tiêu. 8 . Chiến lược phát triển năm 2011- 2013 .8 2. Cấu trúc tổ chức . Cơ cấu bộ máy quản lý của Công . Sản . Bánh trung . Sản phẩm tết .9 . Bánh bông lan kem .10 . Bánh Biscuits . Kẹo Các . . Bánh Trung . Sản Phẩm Dinh Dưỡng. 10 3. Khách hàng kết quả hoạt động kinh . Khách . Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2009 đến Phần 2. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ 1. Phân tích môi trườngvĩmô .13 . Yếu tố chính trị vàpháp lý .13 . Các yếu tố kinh . Các yếu tố văn hóa - xã . Các yếu tố sinh thá . Các yếu tố công nghệ .14 2. Phân tích môi trường công nghệ thực . Rào cản nhập ngành .14 . Vị thế nhà cung cấp .15 . Vị thế khách hàng .16 Chiến lược kinh doanh Công ty BIBICA 2013 - 2015 Trang 2 43 Môn học Quản lý Chim lược GVGD TS. Lê Thành Long . Khả năng thay . Khả năng cạnh tranh trong ngành .16 3. Phân tích môi trường hoạt . Vị thế cạnh tranh .18 . Đặc điểm khách hàng .18 . Nhà cung cấp .19 . Thị trường lao động . 19 4. Phân tích Cơ hội nguy cơ xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên . Cơ hội .19 . Nguy cơ .19 Phần 3. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI

• Quản trị kinh doanh
• Tiểu luận quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phát triển doanh nghiệp
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Bài tập nhóm Quản trị chiến lược
• Tiểu luận quản trị
• Chiến lược phát triển kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Thảo luận nhóm quản trị chiến lược
• Bài tập quản trị chiến lược
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Báo cáo quản trị chiến lược
• Bài tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Giáo trình quản trị chiến lược
• Đề thi quản trị chiến lược
• Quản trị điều hành
• Chiến lược và quản trị chiến lược
• Vai trò của quản trị chiến lược
• Công ty Cổ phần Kinh đô
• Đề xuất giải pháp kinh doanh hiệu quả
• Hoạch định chiến lược
• Quản trị chiến lược của công ty KFC
• Chiến lược trong kinh doanh
• thép HSC
• xây dựng chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• thực trạng quản trị chiến lược
• luận văn quản trị
• chiến lược marketing
• tiểu luận
• Chiến lược kinh doanh công ty
• Lập chiến lược
• Lập chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược sản phẩm
• Chiến lược sản phẩm
• Chiến lược phát triển
• Phân biệt các chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Đề tài quản trị
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Vai trò chiến lược
• Quản trị chiến lược nâng cao
• Quy trình quản trị chiến lược nâng cao
• Tiểu luận kinh doanh
• Thuyết trình quản trị kinh doanh
• Chuyên đề môn Quản trị chiến lược
• Chiến lược đại dương xanh
• Ứng dụng chiến lược đại dương xanh
• Nguyên tắc của chiến lược đại dương
• Ứng dụng chiến lược đại dương
• Thực thi chiến lược
• Cấu trúc tổ chức
• Nghiên cứu thực thi chiến lược
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Thuyết trình quản trị chiến lược
• Đề tài quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược sản phẩm