tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nhân lực - Chương 6: Đào tạo và phát triển

Đào tạo: Là quá trình học tập nâng cao kiến thức và kỹ năng của người lao động nhằm nâng cao hiệu quả làm việc. Bài học nhằm hiểu khái niệm cảu đào tạo và phát triển. Xác định được mục tiêu của đào tạo và phát triển, cũng như xác minh được nhu cầu đào tạo | CHƯƠNG 6 ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRAINING & DEVELOPMENT MỤC TIÊU Hiểu khái niệm ĐT & PT Xác định được mục đích của ĐT & PT Biết cách phân loại các hình thức đào tạo Biết xác định nhu cầu đào tạo Nắm được nội dung, ưu điểm và hạn chế của phương pháp đào tạo NNL Đánh giá hiệu quả đào tạo Nội dung Câu hỏi Khái niệm đào tạo và PT là gì? Những ích lợi và bất lợi của đào tạo và PT? Phân biệt đào tạo và PT. Khi nào cần đào tạo NNL. Phân biệt các hình thức đào tạo, nêu những ưu và nhược điểm của các hình thức đó. Trình bày các phương pháp đào tạo, nêu những ưu và nhược của các PP đó. Trình bày qui trình đào tạo và PT của một tổ chức. 1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển NNL là cần thiết cho sự thành công của tổ chức và sự phát triển tiềm năng của con người Đối với cá nhân: Thỏa mãn nhu cầu học tập. Thay đổi hành vi nghề nghiệp. Tăng cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. Đối với doanh nghiệp: Tăng hiệu quả CV: tăng năng suất, chất lượng, tiết kiệm thời gian, chi phí,. Duy trì và nâng cao chất lượng NNL, tăng lợi thế cạnh tranh cho DN trên thị trường. Tăng khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường. LỢI ÍCH 6 Tốn kém chi phí (thuê giảng viên, cơ sở, thiết bị, tài liệu,.) Gián đọan công việc. Khó lựa chọn người hướng dẫn, phương pháp và đánh giá hiệu quả đào tạo,. Nhân viên được đào tạo chuyển nơi làm việc. BẤT LỢI 7 CHỈ TIÊU ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN Tập trung Đáp ứng nhu cầu công việc hiện tại Đáp ứng nhu cầu công việc trong tương lai. 2. Phạm vi Áp dụng cho nhân viên yếu về kỹ năng Áp dụng cho cá nhân, nhóm và tổ chức. 3. Mục đích Khắc phục vấn đề hiện tại. Chuẩn bị cho sự thay đổi trong tương lai 4. Thời gian Ngắn hạn Dài hạn 5. Tính chất Mang tính bắt buộc Mang tính tự nguyện PHÂN BIỆT GIỮA ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Giống nhau: giúp người lao động tiếp thu các kiến thức, kỹ năng mới, thay đổi hành vi nghềnghiệp nhằm nâng cao khả năng thực hiện công việc. 8 2. CÁC HÌNH THỨC ĐÀO TẠO a. Phân loại theo các nội dung đào tạo: Theo . | CHƯƠNG 6 ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN TRAINING & DEVELOPMENT MỤC TIÊU Hiểu khái niệm ĐT & PT Xác định được mục đích của ĐT & PT Biết cách phân loại các hình thức đào tạo Biết xác định nhu cầu đào tạo Nắm được nội dung, ưu điểm và hạn chế của phương pháp đào tạo NNL Đánh giá hiệu quả đào tạo Nội dung Câu hỏi Khái niệm đào tạo và PT là gì? Những ích lợi và bất lợi của đào tạo và PT? Phân biệt đào tạo và PT. Khi nào cần đào tạo NNL. Phân biệt các hình thức đào tạo, nêu những ưu và nhược điểm của các hình thức đó. Trình bày các phương pháp đào tạo, nêu những ưu và nhược của các PP đó. Trình bày qui trình đào tạo và PT của một tổ chức. 1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Đào tạo và phát triển NNL là cần thiết cho sự thành công của tổ chức và sự phát triển tiềm năng của con người Đối với cá nhân: Thỏa mãn nhu cầu học tập. Thay đổi hành vi nghề nghiệp. Tăng cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp. Đối với doanh nghiệp: Tăng hiệu quả CV: tăng năng suất, chất lượng, tiết kiệm thời