tailieunhanh - Xây dựng và quản lý dự án hệ thống thông tin

Khi một nhóm người trong tổ chức (TC) xác định tồn tại nhu cầu công việc hay kinh doanh (business needs) mà tổ chức cần phải đáp ứng, từ đó thúc đẩy ý tưởng cần một HTTT tốt hơn để có thể đáp ứng nhu cầu 11• Yêu cầ | Xây dựng & Quản lý Dự án HTTT Xây dựng và quản lý dự án HTTT Dẫn nhập Xác định dự án Phân tích khả thi Chọn lựa dự án Quản lý dự án 1. Dẫn nhập Dự án là gì? Dự án là tập các hoạt động nhằm tạo ra một HTTT mang lại các giá trị công việc hoặc kinh doanh cho tổ chức. Tập các hoạt động có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc rõ ràng. Dự án HTTT phải được bắt đầu bằng việc hiểu rõ HT sẽ cải tiến công việc hoặc kinh doanh của tổ chức ra sao. Nói khác đi, phải hình dung được HT mang lại những giá trị nào cho tổ chức. Đặc điểm của dự án. Nhiều người liên quan. Những người liên quan ở nhiều đơn vị. Hướng về mục tiêu. Các công việc có thứ tự nhất định. Có sản phẩm rõ ràng khi kết thúc. Nhiều ưu tiên khác nhau. Việc truyền thông xuyên qua tổ chức. Đặc điểm của dự án (tiếp theo). Nhiều hoạt động và hoạt động phức tạp. Mang tính duy nhất. Có ngày bắt đầu và ngày kết thúc. Có rủi ro và những điều không chắc chắn. Nguồn lực và tài chính có giới hạn. Những người liên quan có thể xác định. Xây dựng và quản lý dự án HTTT Dẫn nhập Xác định dự án Phân tích khả thi Chọn lựa dự án Quản lý dự án 2. Xác định dự án Khi một nhóm người trong tổ chức (TC) xác định tồn tại nhu cầu công việc hay kinh doanh (business needs) mà tổ chức cần phải đáp ứng, từ đó thúc đẩy ý tưởng cần một HTTT tốt hơn để có thể đáp ứng nhu cầu DA bắt đầu hình thành. Bối cảnh hình thành DA thường như sau: Vấn đề, khó khăn nhu cầu giải pháp hình thành DA Giám đốc dự án hay người chịu trách nhiệm dự án (project sponsor) là người nhận thức được nhu cầu công việc hoặc kinh doanh mà HT mới cần phải đáp ứng. Giám đốc dự án sẽ làm việc trong suốt các giai đoạn của vòng đời phát triển HT nhằm bảo đảm dự án đi đúng hướng dưới quan niệm công việc hoặc kinh doanh. Vai trò giám đốc dự án như là điểm liên hệ chính (primary point of contact) trong quá trình xây dựng HT. Tùy theo kích cỡ và phạm vi của DA mà Giám đốc DA có thể là một người hoặc một nhóm người (nhà quản lý + chuyên viên IT). | Xây dựng & Quản lý Dự án HTTT Xây dựng và quản lý dự án HTTT Dẫn nhập Xác định dự án Phân tích khả thi Chọn lựa dự án Quản lý dự án 1. Dẫn nhập Dự án là gì? Dự án là tập các hoạt động nhằm tạo ra một HTTT mang lại các giá trị công việc hoặc kinh doanh cho tổ chức. Tập các hoạt động có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết thúc rõ ràng. Dự án HTTT phải được bắt đầu bằng việc hiểu rõ HT sẽ cải tiến công việc hoặc kinh doanh của tổ chức ra sao. Nói khác đi, phải hình dung được HT mang lại những giá trị nào cho tổ chức. Đặc điểm của dự án. Nhiều người liên quan. Những người liên quan ở nhiều đơn vị. Hướng về mục tiêu. Các công việc có thứ tự nhất định. Có sản phẩm rõ ràng khi kết thúc. Nhiều ưu tiên khác nhau. Việc truyền thông xuyên qua tổ chức. Đặc điểm của dự án (tiếp theo). Nhiều hoạt động và hoạt động phức tạp. Mang tính duy nhất. Có ngày bắt đầu và ngày kết thúc. Có rủi ro và những điều không chắc chắn. Nguồn lực và tài chính có giới hạn. Những người liên quan có thể xác

• Quản trị mạng
• Mô hình hóa dữ liệu
• Lý thuyết mô hình hóa dữ liệu
• Hệ thống thông tin
• Hệ thống thông tin công ty
• Quản trị hệ thống công ty
• Dữ liệu công ty
• ngôn ngữ mô hình hóa thống nhất
• mô hình hóa nghiệp vụ
• biểu đồ lớp và gói
• biểu đồ chuyển trạng thái
• mô hình hóa tương tác đối tượng
• Mở rộng InfoSphere Data Architect của IBM
• yêu cầu mô hình hóa và tích hợp dữ liệu cụ thể của bạn
• Sửa đổi các mô hình của IDA và tùy chỉnh các đặc tính
• hệ quản trị cơ sở dữ liệu
• lập trình XML
• cơ sở dữ liệu nâng cao
• Bài giảng Cơ sở dữ liệu nâng cao
• Cơ sở dữ liệu quan hệ
• Mô hình quan hệ
• Mở rộng mô hình quan hệ
• Cơ sở dữ liệu
• Sơ đồ ER
• MS SQL Server
• Cơ sở dữ liệu vật lý
• Lập báo cáo bằng Crystal Report
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc Trưởng nhóm quản trị CSDL
• Trưởng nhóm quản trị CSDL
• Quản trị cơ sở dữ liệu
• Kiến trúc cơ sở dữ liệu
• Thiết kế kho dữ liệu
• Đề án cơ sở dữ liệu
• Tiện ích cơ sở dữ liệu
• Mô hình hóa dự báo giá cổ phiếu
• Dự báo giá cổ phiếu
• Ngữ cảnh dữ liệu số chiều cao
• Dữ liệu số chiều cao
• Mô hình ARCH
• Mô hình hóa dự báo tài chính
• Hệ thống thông tin thư viện
• Quản trị hệ thống thư viện
• Dữ liệu thư viện
• Bài giảng Chương 3
• Tìm hiểu mô hình hóa dữ liệu
• Xác định dữ liệu
• Lược đồ thực thể
• Ngôn ngữ mô hình hóa tri thức
• Luật chuyển đổi bảng dữ liệu kết hợp
• Luật chuyển đổi các bản ghi thành các Ontology
• Mô hình hóa tri thức cơ sở dữ liệu quan hệ
• Ứng dụng Sematic web
• Biến đổi khí hậu
• Đồng hóa dữ liệu
• Mô hình số trị
• Dữ liệu quan trắc từ radar biển
• Mô hình thủy động lực biển
• Quy mô khu vực ROMS
• Mô tả công việc Chuyên viên quản trị CSDL
• Chuyên viên quản trị CSDL
• Hệ thống Database
• Ngôn ngữ quản lý dữ liệu
• Phục hồi dữ liệu
• Mô tả công việc nhân viên quản trị Database
• Nhân viên quản trị Database
• Quản trị Database
• Bài giảng Mô hình hóa dữ liệu
• Lược đồ quan hệ thực thể cơ bản
• Data Modeling
• Phân loại kiểu thực thể
• Mối quan hệ giữa các thực thê
• Lược đồ ER mở rộng
• Phân cấp kiểu thực thể
• Kiểu ràng buộc giữa supertype và subtype
• Quy tắc nghiệp vụ
• Các bước phân tích bài toán
• Nguyên tắc xác định khóa chính
• Xác định thực thể và thuộc tính
• Xác định mối quan hệ
• Bài giảng Mô hình hóa bề mặt
• Mô hình hóa bề mặt
• Mô hình hóa bề mặt địa hình
• Trực quan hóa dữ liệu
• Thống kê không gian
• Mô hình hóa hệ thống
• Mô phỏng hệ thống
• Phương pháp mô phỏng
• Mô phỏng hệ thống liên tục
• Phân tích dữ liệu đầu vào
• Mô hình hóa hệ ngẫu nhiên
• Phát triển hệ thống thông tin
• Mô hình nghiệp vụ của hệ thống
• Mô hình hóa quá trình xử lý
• Mô hình hóa logic tiến trình
• Phản ứng địa hóa
• Bơm ép nước
• Nước bơm ép trong vỉa dầu khí
• Địa hóa mã nguồn mở
• Mô hình mô phỏng khai thác
• Mô hình nghiên cứu và dự báo thời tiết
• Mô hình mạng nơ ron nhân tạo
• Mô hình thủy văn WEHY
• Phương pháp mô phỏng thủy văn
• Mô hình ANN