tailieunhanh - Tình huống 4: Sự mở rộng toàn cầu Wal-Mart

Tình huống 4: Sự mở rộng toàn cầu Wal-Mart nhằm thảo luận Wal-Mart có được lợi ích gì từ việc mở rộng toàn cầu? Những rủi ro nào mà Wal-Mart gặp phải khi thâm nhập vào các thị trường bán lẻ khác? Làm thế nào để hạn chế những rủi ro đó? Theo bạn, tại sao Wal-Mart thâm nhập thị trường Mexico đầu tiên bằng hình thức liên doanh? Tại sao công ty mua lại cổ phần của đối tác Mexico trong liên doanh vào năm 1998? | yj IB TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ ----0O0-- Tình huống 4 SỰ MỞ RỘNG TOÀN CẦU CỦA WAL-MART GVHD THS. NGUYỄN HÙNG PHONG LỚP CH QTKD NGÀY 2 KHÓA 22 NHÓM THỰC HIỆN NHÓM 4 1. Trần Thị Diệu 2. Võ Thị Hoàng Dung 3. Nguyễn Thị Hồng Điệp 4. Nguyễn Ái Hà Phan 5. Nguyễn Minh Tuấn Tp. HCM tháng 12 2013 MỤC LỤC Tình huống 4 Sự mở rộng toàn cầu của Wal-Mart .3 Câu hỏi thảo luận 1 Wal-Mart có được lợi ích gì từ việc mở rộng toàn cầu .6 2 Những rủi ro nào mà Wal-Mart gặp phải khi thâm nhập vào các thị trườrg bán lẻ khác Làm thế nào để hạn chế những rủi ro đó .6 3 Theo bạn tại sao Wal-Mart thâm nhập thị trường Mexico đầu tiên bằng hình thức liên doanh Tại sao công ty mua lại cổ phần của đối tác Mexico trong liên doanh vào năm 1998 .10 4 Wal-Mart đang theo đuổi chiến lược nào - toàn cầu địa phương hóa quốc tế hay xuyên quốc gia Việc lựa chọn chiến lược này có hiệu quả không Tại sao .12 TH Sự mở rộng toàn cầu của Wal-Mart GVHD Nguyễn Hùng Phong Tình huống 4 Sự mở rộng toàn cầu của Wal-Mart Được thành lập tại Arkansas vào năm 1962 bởi Sam Walton trải qua hơn bốn thập kỉ Wal-Mart đã tăng trưởng nhanh chóng để trở thành nhà bán lẻ lớn nhất trên thế giới với doanh số 330 tỷ USD 1 8 triệu associates thuật ngữ của Wal-Mart dùng để gọi các nhân viên của mình và gần cửa hàng. Cho đến năm 1991 hoạt động của Wal-Mart chỉ tập trung tại Mỹ. Lợi thế cạnh tranh tại đây được thiết lập nhờ sự kết hợp giữa việc mua hàng hiệu quả quyền lực mua và những chính sách liên quan đến con người Ngoài ra Wal-Mait còn đứng đầu trong việc ứng dụng hệ thống thông tin theo dõi việc kinh doanh hàng hóa và lượrg hàng tồn kho phát triển thành một trong những hệ thống phân phối hiệu quả nhất trên thế giới và là một trong những công ty đầu tiên triển khai việc bán cổ phần rộng rãi cho nhân viên. Những việc làm này dẫn đến năng suất lao động tărg cao giúp Wal-Mart tiết kiệm chi phí hoạt động tạo điều kiện thực thi chính sách giá rẻ .