tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nhân sự.Chương 3 (tt)

Chương 3: Phân tích công việc Phân tích công việc là chìa khóa, là nội dung, có ý nghĩa sống còn của bất cứ một hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đại nào. John Ivancevich. | CHƯƠNG 3: Phân tích công việc NỘI DUNG: Khái niệm và vai trò của phân tích công việc. Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. Các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên. Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. CHƯƠNG 3: Phân tích công việc Phân tích công việc là chìa khóa, là nội dung, có ý nghĩa sống còn của bất cứ một hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đại nào. John Ivancevich. Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định: + Điều kiện tiến hành công việc. + Các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc. Khái niệm Công việc: là tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi cùng một người lao động hoặc là tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một số người lao động. 3 yếu tố thuộc về công việc Nội dung công việc. Các trách nhiệm đối với tổ chức. Các điều kiện lao động. 5 đặc trưng cơ bản để tạo nên nội dụng công việc Tập hợp các kỹ năng. Tính chính xác của nhiệm vụ. Tầm quan trọng của nhiệm vụ. Mức độ tự quản. Sự phản hồi. Phân tích công việc Phân tích công việc là quá trình thu thập các tư liệu và đánh giá một cách có hệ thống các thông tin quan trọng có liên quan đến các công việc cụ thể trong tổ chức nhằm làm rõ bản chất của từng công việc Phân tích công việc để làm gi? . Phân tích công việc Bảng mô tả công việc Bảng tiêu chuẩn công việc Đề ra tiêu chuẩn tuyển dụng Thiết kế chương trình đào tạo Đánh giá năng lực thực hiện công tác Cải thiện điều kiện làm việc Đánh giá công việc Trả công, khen thưởng Ai sẽ tiến hành phân tích công việc? Chuyên gia bên ngoài. Chuyên gia bên trong Người giám sát (cấp trên trực tiếp). Người thực hiện công việc Những thông tin cần thu thập trong phân tích công việc Chuong 3\Sô DO TO CHUC CTY BONG DEN DIEN Loại hình tổ chức của đơn vị: Doanh nghiệp (NN, CP, Cty TNHH, LD, TN ); cơ quan hành chính sự nghiệp; Sơ đồ tổ chức của đơn vị: để biết được các mối quan hệ qua lại trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp. Sơ đồ qui . | CHƯƠNG 3: Phân tích công việc NỘI DUNG: Khái niệm và vai trò của phân tích công việc. Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. Các điểm cần lưu ý trong đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên. Phỏng vấn đánh giá thực hiện công việc. CHƯƠNG 3: Phân tích công việc Phân tích công việc là chìa khóa, là nội dung, có ý nghĩa sống còn của bất cứ một hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiện đại nào. John Ivancevich. Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác định: + Điều kiện tiến hành công việc. + Các nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn khi thực hiện công việc. Khái niệm Công việc: là tất cả những nhiệm vụ được thực hiện bởi cùng một người lao động hoặc là tất cả những nhiệm vụ giống nhau được thực hiện bởi một số người lao động. 3 yếu tố thuộc về công việc Nội dung công việc. Các trách nhiệm đối với tổ chức. Các điều kiện lao động. 5 đặc trưng cơ bản để tạo nên nội dụng công việc Tập hợp các kỹ năng. Tính chính xác của nhiệm vụ. Tầm quan .