tailieunhanh - Bài giảng Thay đổi và phát triển tổ chức: Chương 2 - TS. Trương Thị Lan Anh

Nội dung chính của chương 2 Nhà thực hành phát triển tổ chức nằm trong bài giảng thay đổi và phát triển tổ chức nhằm trình bày về ai là nhà thực hành phát triển tổ chức? nhận dạng các năng lực cốt lõi của một nhà thực hành OD hiệu quả, các dạng tư vấn OD, các giai đoạn trong quá trình tư vấn OD và kinh nghiệm trong khi thực hiện tư vấn OD. | THAY ĐỔI VÀ PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC NHÀ THỰC HÀNH PHÁT TRIÉN TỔ CHỨC OD PRACTITIONERS MBA 2013 Giảng viên TS. Trương Thị Lan Anh NỘI DUNG CHÍNH Ai là nhà thực hành phát triển tổ chức OD practitioners Nhận dạng các năng lực cốt lõi của một nhà thực hành OD hiệu quả Các dạng tư vấn OD Các giai đoạn trong quá trình tư vấn OD Kinh nghiệm trong khi thực hiện tư vấn OD OD practitioners - Dr. Lan Anh 2 NHÀ THỰC HÀNH OD Đóng vai trò đối tác chiến lược nhân sự HR business partner trong tổ chức hoặc nhà tư vấn OD consultant không phải quản lý Những người trong cuộc của một dự án OD được gọi là khách hàng của các nhà tư vấn OD Nhà tư vấn OD có thể là người bên trong hoặc bên ngoài tổ chức OD practitioners - Dr. Lan Anh

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN