tailieunhanh - Tìm hiểu năng lực tổ chức quản lý của giám đốc doanh nghiệp

Năng lực tổ chức quản lý của giám đốc doanh nghiệp là một tổ hợp gồm 4 nhóm năng lực cơ bản sau: nhóm năng lực tư duy quản lý, nhóm năng lực sáng tạo, nhóm năng lực quan sát, nhóm năng lực sử dụng nguồn nhân lực. | TÌM HIẾU NĂNG LỰC TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA GIÁM ĐỐC DOANH NGHIỆP Nguyễn Quang uẩn TrườiìịỊ Đại học Sư phạm Hù Nội. Nguyễn Thu Giang Trườn Đụi học Qitáíi ỉý và Kinh doanh Hả Nội. 1. Khái niệm và phương pháp nghiên cứu Có thế hiểu năng lực tổ chức quản lý cùa nhà quản lý doanh nghiệp là một tổ hợp các thuộc tính tâm lý của nhân cách người quan lý doanh nghiệp đáp ứng các yêu cáu của hoạt động tổ chức quân lý doanh nghiệp dám báo cho hoạt động cùa doanh nghiệp đạt kết quã cao . Năng lực tổ chức quán lý doanh nghiệp cúa người giám đốc doanh nghiệp là một tổ hợp gổm 4 nhóm nâng lực cơ bàn sau - Nhóm năng lực tư duy quản lý . - Nhóm năng lực sáng tạo. - Nhóm nãng lực quan sát. - Nhóm năng lực sứ dụng nguồn nhàn lực. Bốn nhóm năng lực cơ bán nói trên có nhiêu biêu hiện cụ thể trong hoạt động quản lý doanh nghiệp và chúng có quan hệ chặt chẽ với nhiều phấm chất nhân cách khác. Chúng tôi tiến hành nghiên cứu trên 47 giám đốc và phó giám đốc GĐ và PGĐ của 37 doanh nghiệp trên địa bàn Hà Nội nãm 2002 yêu cầu từng người tự đánh giá bàn thân về từng nâng lực với 4 bậc điểm do chúng tôi quy ước Mn là mức độ không có biểu hiện ứng với 1 điểm . Mị là mức độ ít có biểu hiện ứng với 2 điểm . M2 là mức độ có biểu hiện trung bình ứng với 3 điếm . M là mức độ có biểu hiện thường xuyên ứng với 4 điểm . TẠP CHÍ TÂM LÝ HỌC Số 8 77 8 - 2005 CVv 20 Cùng x ói phiêu tự đánh giá nói trên tham kháo hác nghiệm của Robert Papin chúng tôi xây dựng 9 bài trắc nghiệm tình huống nhằm tìm hiên năng lực lổ chức quán 1V doanh nghiệp của 47 gi rim đốc và phó giám đôc với 9 biéu hiện cơ bàn sau 1. Khá năng bao quát tình hình. 2. Khá năng linh hoạt trong suy nghĩ. 3. Khá nãng trao đối thông tin. 4. Khá nãng trực giấc. 5. Khá năng đưa ra sáng kiến. 6. Khà năng sứ dụng người đúng việc. 7. Khá nàng phát huy điếm mạnh cúa nhân viên. 8. Khá năng thích ứng với sự biến động cũa thị trường. 9. Khá năng xử lý tình huống quản lý. Kết quá trác nghiệm được tính bàng 3 mức diêm cho mỗi bài trắc nghiệm - Mức giói 3 diêm. - .