tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - TS. Phan Thị Minh Châu

Mục tiêu chính của chương 3 Môi trường tác động vào tổ chức nằm trong bài giảng quản trị học nhằm trình bày về khái niệm về môi trường, các yếu tố môi trường tiếp đến là quản trị môi trường và phân tích SWOT. Bài giảng hữu ích cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh. | CHƯƠNG 3 MÔI TRƯỜNGTÁC ĐỘNG VÀO TỔ CHỨC KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG PHÂN TÍCH SWOT QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những yếu tố từ bên trong và bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 2 . Phân loại môi trường Theo cấp độ cuả môi trường Môi trường bên ngoài Môi trường toàn cầu (Global Enviroment) Môi trường tổng quát (General Enviroment) Môi trường ngành (Task Enviroment) Môi trường nội bộ á I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 2 . Phân loại môi trường Theo mức độ phức tạp và biến động cuả môi trường 1. Môi trường đơn giản- ổn định Môi trường đơn giản - năng động Môi trường phức tạp- ổn định Môi trường phức tạp - năng động á PHÂN LOẠI THEO MỨC ĐỘ PHỨC TẠP VÀ BIẾN ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG OÅN ÑÒNH NAÊNG ÑOÄNG ÑÔN GIAÛN Ñôn giaûn – oån ñònh MT ít caùc yeáu toá Caùc yeáu toá ít thay ñoåi (2) Ñôn giaûn – naêng ñoäng MT coù ít caùc yeáu toá Caùc yeáu toá bieán ñoäng thöôøng xuyeân. PHÖÙC TAÏP Phöùc taïp – oån ñònh MT coù nhieàu yeáu toá Caùc yeáu toá ít thay ñoåi (4) Phöùc taïp – naêng ñoäng MT coù nhieàu yeáu toá Caùc yeáu toá bieán ñoäng thöôøng xuyeân. Mức độ phức tạp Mức độ biến động Lợi ích của việc nghiên cứu môi trường Giúp các nhà quản trị xác định những yếu tố cuả môi trường và mức tác động cuả chúng đến tổ chức Nhận diện những cơ hội và đe dọa từ môi trường đến tổ chức, những điểm mạnh và yếu kém từ nội bộ tổ chức Đề ra những giải pháp & quyết định quản trị phù hợp để phát triển tổ chức ẢNH HƯỞNG CỦA MÔI TRƯỜNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP Đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp Đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp Đến mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp Môi trường có thể tác động đến doanh nghiệp theo 2 hướng Hướng thuận , khi nó tạo ra cơ hội thuận lợi cho DN phát triển Hướng nghịch , khi nó đe dọa và gây thiệt hại đến sự phát triển của DN II Các loại Môi trường Môi trường bên ngoài 1. Môi trường toàn cầu: được hình thành từ các yếu tố Kinh . | CHƯƠNG 3 MÔI TRƯỜNGTÁC ĐỘNG VÀO TỔ CHỨC KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG PHÂN TÍCH SWOT QUẢN TRỊ MƠI TRƯỜNG I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 1. Khái niệm Môi trường là toàn bộ những yếu tố từ bên trong và bên ngoài tác động ảnh hưởng đến hoạt động và kết quả hoạt động của tổ chức I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 2 . Phân loại môi trường Theo cấp độ cuả môi trường Môi trường bên ngoài Môi trường toàn cầu (Global Enviroment) Môi trường tổng quát (General Enviroment) Môi trường ngành (Task Enviroment) Môi trường nội bộ á I. KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG 2 . Phân loại môi trường Theo mức độ phức tạp và biến động cuả môi trường 1. Môi trường đơn giản- ổn định Môi trường đơn giản - năng động Môi trường phức tạp- ổn định Môi trường phức tạp - năng động á PHÂN LOẠI THEO MỨC ĐỘ PHỨC TẠP VÀ BIẾN ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG OÅN ÑÒNH NAÊNG ÑOÄNG ÑÔN GIAÛN Ñôn giaûn – oån ñònh MT ít caùc yeáu toá Caùc yeáu toá ít thay ñoåi (2) Ñôn giaûn – naêng ñoäng MT coù ít caùc yeáu toá Caùc yeáu toá bieán ñoäng thöôøng xuyeân. .