tailieunhanh - Bài giảng Kinh doanh quốc tế - Chương 6: Chiến lược tổ chức quốc tế và quản trị nguồn nhân lực

Chương 6 Chiến lược tổ chức quốc tế và quản trị nguồn nhân lực thuộc bài giảng kinh doanh quốc tế nhằm trình bày về chiến lược tổ chức quốc tế, cơ cấu tổ chức, các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn cấu trúc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. | CHƯƠNG 6: CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC QUỐC TẾ & QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ Chiến lược tổ chức quốc tế Cơ cấu tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn cấu trúc Quản trị nguồn nhân lực Các nguồn nhân lực Tuyển chọn Đào tạo và phát triển Thu nhập CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC QUỐC TẾ 1- CƠ CẤU TỔ CHỨC: Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn đầu: Phòng xuất khẩu Sử dụng công ty con Bộ phận quốc tế Cấu trúc tổ chức toàn cầu: Sản phẩm Khu vực Chức năng Hỗn hợp Ma trận CẤU TRÚC TỔ CHỨC TRONG GIAI ĐOẠN ĐẦU PHÒNG XUẤT KHẨU Chief Executive Officer Vice-President Production Vice- President Marketing Vice-President Personal Vice-President Finance Head of Export Export Marketing Staff Administration Distribution Overseas Representative CẤU TRÚC TỔ CHỨC TRONG GIAI ĐOẠN ĐẦU SỬ DỤNG CÔNG TY CON Chief Executive Officer Vice-President Production Korea Vice-President Personal Hongkong Vice-President Marketing Australia Vice-President Financ Germany Các công ty con ở nước ngoài trực thuộc Ban Giám đốc ở chính quốc BỘ PHẬN QUỐC TẾ Chief executive Officer Domestic Division Electronics Production Domestic Division Machinery Marketing Domestic Division Tools Personel Finance International Division Korea Germany Spain Office Operations Marketing Government Relatons Văn phòng ở chính quốc Các bộ phận thi hành CẤU TRÚC TOÀN CẦU SẢN PHẨM Chief Executive Officer Production Product A Marketing Product B Personel Product C Finance Product D Europe America France Spain Prodution Marketing Personel Finace Các bộ phận ở chính quốc Các phân bộ thi hành CẤU TRÚC TOÀN CẦU KHU VƯC Chief Executive Officer Prodution North America Marketing South America Personel Asia Finace Europe France Spain Product A Product B Product C Prodution Marketing Personel Finance Các phân bộ ở chính quốc Các phân bộ hoạt động ở nước ngoài CẤU TRÚC TOÀN CẦU CHỨC NĂNG Chief Executive Officer Production Finance Marketing Domestic Production: Product A Product B Foreingn Production: Product A | CHƯƠNG 6: CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC QUỐC TẾ & QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ Chiến lược tổ chức quốc tế Cơ cấu tổ chức Các yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn cấu trúc Quản trị nguồn nhân lực Các nguồn nhân lực Tuyển chọn Đào tạo và phát triển Thu nhập CHIẾN LƯỢC TỔ CHỨC QUỐC TẾ 1- CƠ CẤU TỔ CHỨC: Cấu trúc tổ chức trong giai đoạn đầu: Phòng xuất khẩu Sử dụng công ty con Bộ phận quốc tế Cấu trúc tổ chức toàn cầu: Sản phẩm Khu vực Chức năng Hỗn hợp Ma trận CẤU TRÚC TỔ CHỨC TRONG GIAI ĐOẠN ĐẦU PHÒNG XUẤT KHẨU Chief Executive Officer Vice-President Production Vice- President Marketing Vice-President Personal Vice-President Finance Head of Export Export Marketing Staff Administration Distribution Overseas Representative CẤU TRÚC TỔ CHỨC TRONG GIAI ĐOẠN ĐẦU SỬ DỤNG CÔNG TY CON Chief Executive Officer Vice-President Production Korea Vice-President Personal Hongkong Vice-President Marketing Australia Vice-President Financ Germany Các công ty con ở .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực quốc tế
• Chiến lược tổ chức quốc tế
• Quản trị nguồn nhân lực
• Kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Bài giảng kinh doanh quốc tế
• Nguồn nhân lực quốc tế
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Thuyết trình kinh doanh quốc tế
• Nguồn nhân lực
• Ebook Quản trị nguồn nhân lực
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Phát triển nguồn nhân lực
• Quan hệ lao động
• Nhân viên quản trị quốc tế
• Quản trị quốc tế
• Chiến lược quản trị nguồn nhân lực
• Tài liệu quản trị kinh doanh quốc tế
• Bài giảng quản trị kinh doanh quốc tế
• International business international business managementmanagement
• Quản trị chiến lược
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Trung tâm An ninh hàng khôn
• Cảng hàng không quốc tế Nội Bài
• Các dạng đào tạo nguồn nhân lực
• Trả công lao động
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Giáo trình Kinh tế nguồn nhân lực
• Tổ chức nhân lực
• Tiền lương lao động
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế quốc tế
• Kinh tế quốc tế
• Nguồn nhân lực trong khách sạn
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Công tác đào tạo nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong giáo dục
• Thị trường lao động
• Năng suất lao động
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam
• Cộng đồng kinh tế ASEAN
• Hội nhập kinh tế quốc tế
• Tài liệu kinh doanh quốc tế
• Đại cương kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Báo cáo kiến tập
• Phân loại nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực
• Quản lý kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế
• Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh
• Ngành quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Công tác quản trị nhân lực
• Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực
• Bố trí nhân viên
• Chính sách đĩa ngộ
• Quản trị học
• Kỹ năng quản trị
• Thị trường kinh doanh
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Quan hệ lao động quốc tế
• Bài giảng Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Lý thuyết tổ chức và quản trị
• Quản trị tài năng
• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Chiến lược nhân sự
• Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị marketing quốc tế
• Quản trị điều hành quốc tế