tailieunhanh - Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO
Khóa luận tốt nghiệp: Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược, chiến lược nguồn nhân lực để nêu lên vai trò của việc xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực đối với ngân hàng thương mại. Đánh giá thực trạng xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại Việt Nam, nêu bật những tồn tại và nguyên nhân. Đưa ra đề xuất, phương hướng và giải pháp để các ngân hàng thương mại có những chiến lược nguồn nhân lực phù hợp với mỗi ngân hàng, nâng cao hiệu quả thực hiện chiến lược nguồn nhân lực trong ngân hàng trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ ra KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN Lực TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI HẬU GIA NHẬP WTO Giáo viên hướng dẫn THS. NGÔ QUÝ NHÂM Sinh viên thực hiện PHẠM THU HẰNG Lớp NHẬT 3 - K42G HÀ NỘI - 2007 Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO. LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Năm 2006 Việt Nam chính thức là thành viên của WTO. Trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế đó sự cạnh tranh về kinh tế ngày càng trở nên gay gắt. Hơn nữa đối tượng bị tác động không nhỏ chính là các ngân hàng. Khi đó lợi thế các nguồn lực truyền thống không còn là những yếu tố chủ chốt mà nhân tố con người đã trở thành trung tâm có vai trò quyết định đến lợi thế cạnh tranh tới sự tăng trưởng và phát triển của các ngân hàng. Việc trở thành thành viên của WTO kéo theo sự thiếu hụt nhân lực chất lượng cao những cuộc tranh giành nhân sự giữa các ngân hàng sự tăng lên không ngừng của các chi nhánh mới .kéo theo đó là những cơn sốt nguồn nhân lực .Bởi vậy mỗi ngân hàng cần phải xây dựng cho mình chiến lược riêng để tồn tại và để phát triển Trong một thế giới mà chỉ có nguyên tắc cạnh tranh là bất biến một công ty có thể chỉ qua một đêm mà phá sản thì việc không ngừng đoi mới nâng cao khả năng thích ứng với những biến đổi của thương trường đã trở thành nguyên tắc hàng đầu trong kinh doanh. Điều này trước hết phụ thuộc vào công tác xây dựng và triển khai các chiến lược của doanh nghiệp mà ở đây chính là chiến lược nguồn nhân lực. Trước xu thế tất yếu và khách quan ấy với mong muốn tìm hiểu về thực trạng chiến lược nguồn nhân lực hiện nay trong các ngân hàng thương mại để từ đó tìm ra nhưng phương pháp nâng cao hiệu quả chiến lược nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu đang ngày càng tăng cao của nguồn nhân lực với lí do này tác giả chọn đề tài nghiên cứu Chiến lược nguồn nhân lực trong các ngân hàng thương mại hậu gia nhập WTO . 2. Mục đích nghiên cứu. Trên cơ sở nghiên cứu những vấn đề lý luận .
đang nạp các trang xem trước