tailieunhanh - Đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM

Đề tài: Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực cho Khách sạn Thái Thiên 2 tại TP. HCM nhằm trình bày về cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực, phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. | ĐẠI HỌC Kỹ thuật công nghệ TP. HCM KhOa quản trị kinh doanh ----- THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHâN lực cho KHÁcH sạn THÁI THIÊN 2 TẠI TP. HCM Khóa luận tốt nghiệp Đại học Ngành Quản trị Du lịch - Nhà hàng - Khách sạn GVHD ThS. LÊ THỊ NGỌC HẰNG SVTH LÊ NGỌC ThÙY dương MSSV 106405035 2010 Mục Tiêu Nghiên Cứu Dựa trên cơ sở lý thuyết về quản trị nguồn nhân lực phân tích và đánh giá thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. - I Đôi Tượng Nghiên Cứu Phạm Vi Nghiên Cứu Do thời gian thực tập có giới hạn thực tế chỉ thực tập tại một bộ phận và ngành kinh doanh khách sạn là một đôi tượng nghiên cứu rộng lớn và phức tạp nên đề tài chỉ tập trung tìm hiểu về một mảng hoạt động của khách sạn đó là thực trạng về chất lượng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN Bao gồm 3 chương Chương 1 Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn. Chương 2 Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Thái Thiên 2. Chương 3 Giải pháp và kiến nghị về công tác quản trị nguồn nhân lực tại Khách sạn Thái Thiên .