tailieunhanh - Làm cách nào quản trị chuỗi cửa hàng bán lẻ ?

Sự gia tăng về số lượng cửa hàng sẽ gây nhiều khó khăn cho người quản lý. Làm cách nào quản trị chuỗi cửa hàng bán lẻ là bài toán không dễ trả lời. Thực tế trên thế giới đã chỉ ra, các nhà bán lẻ khó có kết quả tài chính tốt nếu chỉ kinh doanh 1-2 cửa hàng nhỏ lẻ. Với các cửa hàng đầu tiên, nhà bán lẻ cơ bản là chưa có lãi vì chi phí đầu tư ban đầu cao cũng như "đường cong kinh nghiệm" chưa đủ để có thể quản lý hiệu quả. | Làm cách nào quản trị chuỗi cửa hàng bán lẻ Sự gia tăng về số lượng cửa hàng sẽ gây nhiều khó khăn cho người quản lý. Làm cách nào quản trị chuỗi cửa hàng bán lẻ là bài toán không dễ trả lời. Thực tế trên thế giới đã chỉ ra các nhà bán lẻ khó có kết quả tài chính tốt nếu chỉ kinh doanh 1-2 cửa hàng nhỏ lẻ. Với các cửa hàng đầu tiên nhà bán lẻ cơ bản là chưa có lãi vì chi phí đầu tư ban đầu cao cũng như đường cong kinh nghiệm chưa đủ để có thể quản lý hiệu quả cửa hàng. Hãy nhìn các nhà bán lẻ trên thế giới đã có mặt tại Việt Nam như Metro Big C Parkson. sẽ thấy họ đều phát triển theo chuỗi. Muốn kinh doanh bán lẻ thành công thì phải phát triển theo chuỗi - đó gần như là phương thức tất yếu trong ngành bán lẻ thế giới. Bước phát triển ngược Tại Việt Nam câu chuyện dường như đi ngược lại so với xu hướng của thế giới. Hầu hết các nhà đầu tư cửa hàng bán lẻ thường kinh doanh khá hiệu quả ở cửa hàng đầu tiên. Từ tạp hóa thời trang dược phẩm đến café bán phở. đều kinh doanh có lãi. Nhưng khi nhà đầu tư mở đến cửa hàng thứ 2 3. bắt đầu tỏ ra không hiệu quả doanh số những cửa hàng mới mở thường nhỏ hơn rất nhiều so với các cửa hàng đầu tiên. Với số lượng cửa hàng tăng lên tổng doanh thu tăng lên các chủ cửa hàng dễ dàng hơn trong việc đàm phán với nhà cung cấp về số lượng và giá cả hàng hóa. Tuy nhiên khi họ mua rẻ được một chút thì các nhà đầu tư bắt đầu rơi tình trạng không kiểm soát được chính cửa hàng do mình mở ra. Vậy vấn đề ở đâu Nó không nằm ở khả năng buôn bán của các chủ cửa hàng mà ở kỹ năng quản trị cửa hàng của các nhà đầu tư quản lí chuỗi cửa hàng bán lẻ. Tại Việt Nam 90 số điểm bán lẻ là các cửa hàng của hộ gia đình và được mở la liệt khắp nơi hầu hết ở tình trạng tự phát thiếu chiến lược kế hoạch bài bản ngay từ đầu thì việc rơi vào hoàn cảnh càng lớn - càng khổ khi cửa hàng càng phát triển - các chủ cửa hàng càng mất sự kiểm soát cũng là điều dễ hiểu. Lời giải cho bài toán khó Để giúp các doanh nghiệp bán lẻ các nhà đầu tư và quản lý cửa hàng có cái nhìn .