tailieunhanh - Tiểu luận: Cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp lưu trú

Bài tiểu luận nêu lên khái niệm tổ chức: tổ chức là một tập hợp gồm hai hay nhều người cùng hoạt động trong một lĩnh vực, một hình thái cơ cấu nhất định để đạt đựơc mục đích chung. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ chức, thể hiện những nhiệm vụ rõ ràng do ai làm, làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác t | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA DU LỊCH .o0o. BÀI TÀP NHÓM CƠ CẤU TỔ CHỨC TRONG DOANH NGHIÊP LƯU TRÚ Nhóm Hotelier 1 Nguyễn Thị Mai Anh 2 Lê Hà Vân Anh 3 Lê Quốc Khanh 4 Nguyễn Thị Thục Nhi 5 Mai Xuân Tài 6 Thái Thị Huyền Trâm 7 Đà Nằng ngày 8 10 2012 I. Khái niệm yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức trong DNLT 1. Khái niệm Tổ chức là một tập hợp gồm hai hay nhều người cùng hoạt động trong một lĩnh vực một hình thái cơ cấu nhất định để đạt đựơc mục đích chung. Cơ cấu tổ chức là một hệ thống chính thức về các mối quan hệ vừa độc lập vừa phụ thuộc trong tổ chức thể hiện những nhiệm vụ rõ ràng do ai làm làm cái gì và liên kết với các nhiệm vụ khác trong tổ chức như thế nào nhằm tạo ra một sự hợp tác nhịp nhàng để đáp ứng mục tiêu của tổ chức. 2. Yêu cầu đối với cơ cấu tổ chức Xây dựng cơ cấu tổ chức phải đảm bảo những yêu cầu sau - Đảm bảo tính linh hoạt Cơ cấu tổ chức quản lý phải đảm bảo tính chính xác của tất cả các thông tin được sử dụng trong doanh nghiệp nhờ đó đảm bảo được sự phối hợp tốt các hoạt động và nhiệm vụ của tất cả các bộ phận của doanh nghiệp - Đảm bảo tính tối ưu Giữa các khâu và các cấp quản trị đều thiết lập các mối quan hệ hợp lý thiết kế sao cho số lượng cấp quản lý là ít nhất không thừa thiếu bộ phận nào không chồng chéo nhiệm vụ giữa các phòng ban sao cho nhiệm vụ quyền hạn phải tương ứng. Cấp quản trị xử lý quá nhiều thông tin sẽ bị sai lệch cồng kềnh nên yêu cầu bộ máy phải linh hoạt có khả năng thích ứng với thị trường và với doanh nghiệp. - Đảm bảo tính hiệu quả kinh tế Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý phải sử dụng chi phí quản lý đạt hiệu quả chuẩn xem xét yêu cầu này là mối tương quan giữa chi phí dự định bỏ ra và kết quả thu về. II. Các yếu tố của cơ cấu tổ chức Có 5 yếu tố cơ bản chuyên môn hóa công việc bộ phận hóa tổ chức theo sự phân công quyền lực tầm kiểm soát và các phương pháp điều phối . 1. Chuyên môn hóa công việc Chuyên môn hóa là quá trình xác định công việc chuyên môn cần thiết phải làm và người sẽ thực hiện chúng .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.