tailieunhanh - Tiểu luận:Công ty đa quốc gia – chủ thể đặc biệt trong Quan hệ quốc tế

Định nghĩa: Công ty đa quốc gia – multinational corporation (MNC) chỉ công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất 2 quốc gia trở nên 2) Đặc điểm - Công ty hoạt động và có nhiều trụ sở ở nhiều nước khác nhau - Có ngân sách lớn, ảnh hưởng đến mqh quốc tế & nền kt của các quốc gia. | Công ty đa quốc gia - chủ thể đặc biệt trong Quan hệ quốc tế I. Khái quát chung 1 Định nghĩa Công ty đa quốc gia - multinational corporation MNC chỉ công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất 2 quốc gia trở nên 2 Đặc điểm - Công ty hoạt động và có nhiều trụ sở ở nhiều nước khác nhau khác với công ty quốc tế chỉ tên gọi chung của 1 công ty nước ngoài tại 1 quốc gia nào đó - Có ngân sách lớn ảnh hưởng đến mqh quốc tế nền kt của các quốc gia. Đóng vai trò quan trọng trong toàn cầu hóa. 3 Cấu trúc được xếp vào 3 nhóm lớn theo cấu trúc phương tiện sx - MNC theo chiều ngang sx sản phẩm cùng loại hay giống ở các quốc gia khác nhau. Vd Mcdonals. - MNC theo chiều dọc có cơ sở sx ở 1 nc nào đó sx ra sản phẩm là đầu vào cho sx của nó ở 1 số nước khác. Vd adidas - MNC nhiều chiều có cơ sở sx ở các nc khác nhau mà hợp tác theo cả chiều ngang và dọc. 4 Đặc điểm hoạt động - Quyền sở hữu tập trung chi nhánh công ty con đại khắp thế giới thuộc quyền sở hữu tập trung của công ty mẹ cho dù chúng có hoạt động hàng ngày khác nhau. - Thường xuyên theo đuổi những chiến lược quản trị điều hành kinh doanh có tính toàn cầu nhưng vẫn có những chiến lược chính sách thích ứng với từng địa phương. 5 Hình thức hoạt động - Xuất nhập khẩu hàng hóa dịch vụ. - Cấp bản quyền cho các công ty nc ngoài để sx sản phẩm của mình. - Chịu cạnh tranh của các đối thủ nc ngoài ngay tại thị trường nội địa. - Gián tiếp chịu tác động các yếu tố rủi ro quốc tế thông quaa nhà cung cấp và khách hàng. 6 Nguyên nhân hình thành công ty ĐQG - Nhu cầu quốc tế hóa ngành sx thị trường nhằm tránh nhiều hạn chế thương mại hạn ngạch thuế nk từ các nước mua hàng. - Nhu cầu sử dụng sức cạnh tranh những lợi thế so sánh của các nước sở tại thực hiện chuyển giao ngành công nghệ bậc cao - Tìm kiếm lợi nhuận cao hơn phân tán rủi ro tránh bất ổn do ảnh hưởng bởi chu kì kinh doanh khi sx ở 1quốc gia duy nhất. - Sử dụng TNTN nhân công rẻ tại chính quốc. - Bảo vệ tính độc quyền dịch vụ công nghệ hay bí quyết sx ở 1 ngành k .