Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Đề tài: Nêu một số ứng dụng của các lý thuyết về động cơ thúc đẩy để động viên nhân viên trong điều kiện hiện nay
tailieunhanh - Đề tài: Nêu một số ứng dụng của các lý thuyết về động cơ thúc đẩy để động viên nhân viên trong điều kiện hiện nay
Động viên là tạo ra sự hăng hái nhiệt tình và trách nhiệm hơn trong quá trình thực hiện công việc của các cấp dưới, qua đó làm cho công việc hoàn thành với hiệu quả cao. Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng họ, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. | Trường đại học Tài Chính Marketing Khoa: Quản trị kinh doanh NHÓM 10 Môn: Quản trị học GV: Cảnh Chí Hoàng Nêu một số ứng dụng của các lý thuyết về động cơ thúc đẩy để động viên nhân viên trong điều kiện hiện nay. ĐỀ TÀI Giáo trình Quản trị học, NXB Lao động TS. Bùi Văn Danh, MBA Nguyễn Văn Dung, ThS. Lê Quang Khôi Giáo trình Quản trị học, NXB Phương Đông Đại học kinh tế TP. HCM DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I- Tình huống mở đầu II- Khái niệm động viên và động cơ thúc đẩy. III- Vai trò của động viên. VI- Các lý thuyết động viên hiện đại V-Ứng dụng thực tế NỘI DUNG I- TÌNH HUỐNG MỞ ĐẦU Động viên là tạo ra sự hăng hái nhiệt tình và trách nhiệm hơn trong quá trình thực hiện công việc của các cấp dưới, qua đó làm cho công việc hoàn thành với hiệu quả cao. Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng họ, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. II- KHÁI NIỆM ĐỘNG VIÊN VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY: Nhân viên là tài sản quý giá của doanh nghiệp Nhà quản trị phải biết huy động mọi nỗ lực của con người trong tổ chức để đạt được mục tiêu. Việc động viên cấp dưới là một việc vô cùng quan trọng và nó cũng chứng tỏ bản lĩnh của người quản trị III- VAI TRÒ CỦA ĐỘNG VIÊN: 1) Thuyết phân cấp các nhu cầu của Maslow: ►Ưu điểm: Là nền tảng phát triển các thuyết động viên sau này Khái quát được nhu cầu của con người. Giúp nhà quản lý hiểu và đáp ứng được nhu cầu của nhân viên. ►Hạn chế: Nhu cầu của con người rất đa dạng và phân cấp không rõ ràng. Nhu cầu không gia tăng từ thấp đến cao. Nhu cầu con người còn chịu nhiều ảnh hưởng bởi các yếu tố văn hóa IV- CÁC LÝ THUYẾT ĐỘNG VIÊN HIỆN ĐẠI: 2) Thuyết ( Giáo sư Clayton Alderfer): Nhu cầu tồn tại (Existence needs) Nhu cầu quan hệ (Relatedness needs) Nhu cầu phát triển (Growth needs) ►Ưu điểm: Con người cùng lúc có thể theo đuổi nhiều loại nhu cầu. Trình tự thỏa mãn các nhu cầu không nhất thiết từ | Trường đại học Tài Chính Marketing Khoa: Quản trị kinh doanh NHÓM 10 Môn: Quản trị học GV: Cảnh Chí Hoàng Nêu một số ứng dụng của các lý thuyết về động cơ thúc đẩy để động viên nhân viên trong điều kiện hiện nay. ĐỀ TÀI Giáo trình Quản trị học, NXB Lao động TS. Bùi Văn Danh, MBA Nguyễn Văn Dung, ThS. Lê Quang Khôi Giáo trình Quản trị học, NXB Phương Đông Đại học kinh tế TP. HCM DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I- Tình huống mở đầu II- Khái niệm động viên và động cơ thúc đẩy. III- Vai trò của động viên. VI- Các lý thuyết động viên hiện đại V-Ứng dụng thực tế NỘI DUNG I- TÌNH HUỐNG MỞ ĐẦU Động viên là tạo ra sự hăng hái nhiệt tình và trách nhiệm hơn trong quá trình thực hiện công việc của các cấp dưới, qua đó làm cho công việc hoàn thành với hiệu quả cao. Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức mạnh nảy sinh ngay trong lòng họ, thúc đẩy người đó hành động hướng tới một mục tiêu nhất định. .
Hồng Ngọc
238
18
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đề tài: Nêu một số ứng dụng của các lý thuyết về động cơ thúc đẩy để động viên nhân viên trong điều kiện hiện nay
18
203
2
Các yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên tại công ty dịch vụ công ích quận 10, thành phố Hồ Chí Minh
9
140
1
Bài giảng Chương 4: Động lực thúc đẩy
34
85
3
Lý thuyết động viên của Maslow: Chúng ta đã hiểu đúng hay chưa?
6
186
2
Chương 3: Động viên
32
61
0
Đề Tài: Phân tích nghệ thuật động viên và thuyết phục của Hưng Đạo Vương - Trần Quốc Tuấn
40
138
9
Bài giảng Quản trị học: Động lực làm việc - ThS. Nguyễn Thị Ngọc Hương
27
93
0
Áp dụng hoạt động thuyết trình để nâng cao chất lượng dạy - học các môn lý thuyết cho sinh viên ngoại ngữ
7
127
0
Tiểu luận hành vi tổ chức: Phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức
25
438
50
Tiểu luận: Phân tích chính sách động viên nhân viên trong tổ chức
15
295
28
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22681
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10071
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9535
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6696
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5777
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Thuyết động viên
Lý thuyết động cơ thúc đẩy
Ứng dụng thuyết động viên
Động viên nhân viên
Động cơ thúc đẩy
Vai trò của động viên
Nâng cao mức độ động viên nhân viên
Yếu tố ảnh hưởng tới việc động viên nhân viên
Lý thuyết động viên nhân viên
Chính sách cải thiện mức độ động viên nhân viên
Mô hình yếu tố động viên nhân viên
Động lực thúc đẩy
Bài giảng Động lực thúc đẩy
Quá trình động viên
Đặc điểm thuyết động viên
Cách kết hợp thuyết động viên
Lý thuyết động viên
Lý thuyết động viên của Maslow
Tháp nhu cầu
Thang bậc nhu cầu
Ảnh hưởng của việc hiểu lý thuyết động viên
hành vi tổ chức
Động viên
hình thức trao đổi phần thưởng
đặc điểm của thuyết động viên
Thuyết động viên và thuyết phục
thuyết phục trong lãnh đạo
tính thuyết phục của doanh nghiệp
hình thức kinh doanh
tiêu chí marketing của doanh nghiệp
giải pháp nghệ thuật động viên
Động lực làm việc
Quản trị học
Ứng dụng các thuyết động viên
Lý thuyết của Maslow
Áp dụng hoạt động thuyết trình
Nâng cao chất lượng dạy và học
Các môn lý thuyết
Sinh viên ngoại ngữ
Sinh viên thuyết trình
Tiểu luận hành vi tổ chức
Vai trò động viên nhân viên
Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực
Thuyết trình quản trị nhân sự
Quản trị nguồn nhân lực
Chính sách động viên nhân viên
Bài giảng Động viên
Đánh giá môi trường làm việc
Thuyết nhu cầu
Người lãnh đạo
Thuyết động lực nội tại
Năng lực tiến hành động viên giáo viên
Năng lực tiến hành động viên
Hiệu trưởng tiểu học
Phương pháp luận tâm lí học
Chất lượng hoạt động của nhà trường
Bài thuyết trình hành vi
Bài thuyết trình hành vi nhân viên
Báo cáo hành vi
Đề tài tác động hành vi nhân viên
Đào tạo hành vi
Bài thuyết trình kỹ năng mềm
Dụng nhân như dụng mộc
tạo động lực cho nhân viên
kỹ năng quản lý nhân viên
Các thuyết động viên
giải pháp tạo động lực
bản chất của động lực
Luận văn Thạc sĩ
Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
Động viên viên chức làm việc
Lý thuyết về động viên
Mô hình E R G
Thuyết nhu cầu của Maslow
kỹ năng động viên
quản lý nhân viên
mẹo quản lý
nguyên tắc công sở
bí quyết quản lý
Bài giảng hành vi tổ chức
thể hiện quá trình động viên
đặc tính công việc hấp dẫn
Bài giảng Quản trị học
Chương 16 Động viên
Mô hình động viên đơn giản
Lý thuyết kỳ vọng
Cách tiếp cận củng cố trong động viên
Mở rộng lý thuyết kỳ vọng của Vroom
Lý thuyết kỳ vọng của Vroom
Động lực nghiên cứu khoa học
Giảng viên đại học
Giảng viên đại học ở Việt Nam
Tạo động lực
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
Khuyến khích tinh thần
Lãnh đạo và động viên
Thuyết mong đợi
Phong cách lãnh đạo
kỹ năng mềm
quản lý
Maslow
Herzberg
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
Quản trị kinh doanh
Động viên nhân viên trong công việc
Áp lực công việc
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Báo cáo nghiên cứu khoa học " KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU BƯỚC ĐẦU VỀ THIÊN ĐỊCH CHÂN KHỚP TRÊN CÂY THANH TRÀ Ở THỪA THIÊN HUẾ "
7
175
0
28-04-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
198
2
28-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
134
0
28-04-2024
Hệ thống làm lạnh và điều hòa không khí
21
126
0
28-04-2024
Christmas Meditations on the Twelve Holy Days
173
104
0
28-04-2024
Lãi suất cơ bản, công cụ quan trọng của chính sách tiền tệ
5
114
0
28-04-2024
Fecal Incontinence Diagnosis and Treatment - part 8
35
103
0
28-04-2024
ĐẠI TRÀNG THANH ÂM Ở THAI NHI VÀ SỎI THẬN TRẺ EM - NGƯỜI LỚN
5
94
0
28-04-2024
Word Games with English 1
65
87
0
28-04-2024
Đề tài " các giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần mía đường 333 "
74
100
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5759
1382
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5327
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3503
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3688
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4059
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4132
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.