tailieunhanh - Bài tập phương pháp nghiên cứu khoa học: Hiệu quả của mô phỏng quản lý

Bài tập phương pháp nghiên cứu khoa học: Hiệu quả của mô phỏng quản lý nhằm trình bày về mục tiêu nghiên cứu, câu hỏi nghiên cứu của đề tài. Mô hình lý thuyết của đề tài, độ tin cậy thống kê của việc đo lường các biến tiềm ẩn bằng các yếu tố thành phần. Cơ sở lý thuy ết để thiết lập mô hình lý thuyết của đề tài. Kết quả xử lý thống kê trong việc kiểm định các giả thiết nghiên cứu. | TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ CHÍ MINH PHÒNG ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC CAO HỌC KHÓA 20 BÀI TẬP PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KHOA HỌC HIỆU QUẢ CỦA MÔ PHỎNG QUẢN LÝ GVHD ThS. Nguyễn H ùng Phong SVTH Nhóm 7 - K20 - Đêm 6 Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 3 năm 2011 DANH SÁCH THÀNH VIÊN 1 MỤC LỤC Trang Câu 1 Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu của đề tài 1 Câu 2 Mô hình lý thuyết của đề tài 2 Câu 3 Độ tin cậy thống kê của việc đo lường các biến tiềm ẩn bằng các yếu tố thành phần 4 Câu 4 Cơ sở lý thuy ết để thiết lập mô hình lý thuyết của đề tài 5 Câu 5 Kết quả xử lý thống kê trong việc kiểm định các giả thiết nghiên cứu 10 Câu 6 Những phát hiện mới của đề tài cũng như những hạn chế của đề tài này đề xuất những đề tài nghiên cứu mới để giải quyết những hạn chế này. 17 2 GVHD Nguyễn Hùng Phong SVTH Nhóm 7 - Đêm 6 - K20 Câu 1 Mục tiêu nghiên cứu câu hỏi nghiên cứu của đề tài 1. Mục tiêu nghiên cứu - Gia tăng sự hiểu biết về các yếu tố quyết định hiệu quả của mô phỏng quản lý - Nhận dạng ra những loại mô phỏng hiệu quả nhất trong giáo dục quản lý thông qua việc xem xét tính năng kỹ thuật của mô phỏng đặc biệt là tính dễ sử dụng và tính thực tế của mô phỏng. - Xác định ảnh hưởng của tính năng động nhóm đến việc học và hiệu quả họat động nhóm 2. Câu hỏi nghiên cứu - Các nhân tố của mô phỏng ảnh hưởng đến việc học và hiệu quả họat động nhóm như thế nào - Các nhân tố về tính năng động nhóm ảnh hưởng đến việc học và hiệu quả họat động nhóm như thế nào Mô phỏng Tính năng động của nhóm Hiệu quả Học tập cá nhân Hiệu quả hoạt động nhóm Tính năng động của nhóm Mâu thuẫn cảm xúc Mâu thuẫn nhiệm vụ Mô phỏng Tính thực tế Tính dễ sử dụng Mâu thuẫn nhiệm vụ Mâu thuẫn cảm xúc Học tập cá nhân Học tập cá nhân Học tập cá nhân Học tập cá nhân Hiệu quả hoạt động nhóm Hiệu quả hoạt động nhóm HIỆU QUẢ CỦA MÔ PHỎNG QUẢN LÝ