tailieunhanh - Tiểu luận: Điều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thực

Tiểu luận: Điều gì sắp đến cần phải làm: Một nền văn hóa trung thực nêu làm thế nào để lãnh đạo hoàn thành tốt công việc đầy tham vọng này. Kế hoạch hành động của họ sẽ phải thay đổi, dĩ nhiên, nó lệ thuộc vào bản chất về ngành công nghiệp, nét đặc thù của công ty, và những t hách thức đặc thù mà họ phải đối mặt. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP HỒ CHÍ MINH KHOA SAU ĐẠI HỌC BIÊN DỊCH TÀI LIỆU HARVARD BUSINESS REVIEW Điều gì sắp đến cần phải làm Một nền văn hóa trung thực Viết bởi James O Toole và Warren Bennis GIẢNG VIÊN Ts. NGUYỄN HỮU LAM Ths. TRẦN HỒNG HẢI NHÓM 26 1. ĐOÀN NGỌC CHÂU 2. LÊ TRỌNG ĐOAN 3. BÙI QUỐC NAM 4. CHỀNH HẾNH PHU 2 Điều gì sắp đến cần phải làm Một nền văn hóa trung thực1. Chúng ta sẽ không thể xây dựng được niềm tin trong thể chế trừ khi các nhà lãnh đạo học được cách giao tiếp trung thực - và tạo được một tổ chức với sự trung thực là một chuẩn mực. Viết bởi James O Toole và Warren Bennis Cho đến gần đây tiêu chuẩn để đánh giá việc thực hiện của các lảnh đạo tại các công ty ở Mỹ là khá đơn giản mức độ mà họ tạo ra sự thịnh vượng cho những nhà đầu tư. Đó là chuyện trước kia. Ngày nay dưới tác động của toàn cầu hoá và công nghệ thị trường cạnh tranh trở nên phức tạp khiến các lãnh đạo cần phải có khả năng quản lý sự đổi mới nhanh chóng. Kỳ vọng về vai trò của các công ty trong việc xử lý những vấn đề xã hội như sự xuống cấp của môi trường sống tạo công ăn việc làm ở trong nước hay ngay cả vấn đề sự nghèo khổ trong các nước đang phát triển đang tăng lên rất nhanh. Và những suy nghĩ ngắn hạn thiết thực rằng Phố Wall đáng được khen ngợi mới tồn tại ngày hôm qua thì hôm nay đã tan vở theo những bê bối sự phá sản trong kinh doanh. Rõ ràng là chúng ta cần một cách tốt hơn để đánh giá các nhà lảnh đạo trong kinh doanh. Tiến lên phía trước dường như là tiêu chuẩn mới đo lường khả năng lãnh đạo công ty tiêu chuẩn này gần giống như là để đo mức độ mà những nhà điều hành tạo ra cho tổ chức về tiết kiệm đạo đức và bền vững về mặt xã hội. Làm thế nào để lãnh đạo hoàn thành tốt công việc đầy tham vọng này. Kế hoạch hành động của họ sẽ phải thay đổi dĩ nhiên nó lệ thuộc vào bản chất về ngành công nghiệp nét đặc thù của công ty và những thách thức đặc thù mà họ phải đối mặt. Nhưng cho dù với bất cứ chiến thuật và chiến lược gì của họ chúng ta cũng tin tưởng .