tailieunhanh - Bài giảng Chương 5: Thực hiện chiến lược

Mời các bạn cùng tìm hiểu "Bài giảng Chương 5: Thực hiện chiến lược" để nắm bắt một số thông tin cơ bản về thực hiện chiến lược - sự cần thiết phải thực hiện chiến lược; nội dung và những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình thực hiện chiến lược;. | CHƯƠNG 5 THỊT HIỆN CHIEN LƯƠC NÔI DUNG I. Thực hiện chiên lược - sự can thiết phải thực hiện chiến lược. II. Nội dung vả nhựng yếu tố ảnh hưông đến quả trình thực hiện chiến lược. I. thỰc hiện chiến lược Thực hiến chiến lựợc chính lả quả trình biến nhựng y tựỢng thảnh hảnh động quả trình chuyến giảộ trảch nhiệm tự cảc nhả quản trị cấp cảộ xuống chộ cảc quản trị ợ cấp chực nảng vả bộ phản rội xuộng đến cảc nhản Mến nhảm thực hiến mục tiếu đả đế rả. I. thỰc hiện chiến lược Biến y tựợng thảnh hảnh động Diện rả trộng tộản bộ tộ chực Đồng lộng nhít trí lả yếu tộ tiến quyết. Một sự chuyế n giảộ trảch nhiếm chộ cảc quản trị viến chực nảng vả bộ phản. I. thỰc hiện chiến lược I. thỰc hiện chiến lược I Thực hiến chiến lựợc đội hội tiến hảnh nhựng hộảt động cu thế nhự thảy đổi khu vực bản hảng thảnh lập thếm cảc phòng bản bộ phản mợi xảy dựng cợ sợ sản xuả t mợi động củả một sộ cợ sợ lảm ản không hiếu quả tuyến dung thếm nhản Mến mợi tộ chực huản luyến đảộ tảộ vả tải đảộ tảộ chộ cảc nhản Mến thảy độ i chiến lựợc đảnh giả cuả cộng ty phảt tiUn cảc quy tảng thếm phuc lợi chộ cảc nhản Mến mợi thảy i chiến lựợc quảng cảộ thiết lảp cảc hế thõng kiếm sộảt chi phí chuyến i quản trị Mến giựả cảc bộ phản hộản thiến hế thộng thộng tin. Thực hiến chiến lựợc sế cộ sự khảc biết rat lợn khi đựợc tiến hảnh ợ nhựng dộảnh hiếp khảc nhảu vế quy mộ lộải hình hộảt động . . DUNG THỰC HIỆN CL 1. Thiêt lap cac muc tiêu hang nam_______ 2. Đê xuất cac chính sach kế hoạch hanh động 3. Phan phoi cac nguon lực 4. Quan tri cac mau thuan va chong lai sự thay đoi 5. Gan cơ cấu vơi chiên lựỢc 6. Gan thanh tích va lựơng thựơng vơi chiến lựỢc 7. Tao ra moi trựơng van hoa ho trơ cho chiến lựơc 8. Lam cho qua trình san xuất tác nghiêp thích nghi vơi chiến lựơc 9. Chuan bi nguồn lực II. NÔI DUNG THỰC HIỆN CL MỌt chiến lựơc chỉ đựơc coi la hoach đinh thanh cong mọt khi no co tính kha thi va đựơc thực hiên thanh cong. Chính vì vậy ngay tự giai đoan hoach đinh chiến lựơc đa phai quan tam nghiên cựu xêm xêt .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Thực hiện chiến lược
• Thực hiện chiến lược
• Việc thực hiện chiến lược
• Quá trình thực hiện chiến lược
• Vấn đề thực hiện chiến lược
• Nội dung thực hiện chiến lược
• Điều chỉnh chiến lược
• Đánh giá chiến lược
• Tình hình thực hiện chiến lược
• Kiểm tra tình hình thực hiện chiến lược
• Đánh giá tình hình thực hiện chiến lược
• Thực hiện chiến lược cấp
• Hỗ trợ thực hiện chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Đánh giá môi trường chiến lược
• Bài giảng Đánh giá môi trường chiến lược
• Thực hiện đánh giá môi trường chiến lược
• Bước đánh giá môi trường chiến lược
• Quy trình đánh giá môi trường chiến lược
• Phạm vi đánh giá môi trường chiến lược
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Hoạch định chiến lược
• Hình thành chiến lược
• Tiến trình thực hiện chiến lược
• Vai trò quản trị chiến lược
• Chiến lược tăng trưởng
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Chiến lược marketing
• Tổ chức thực hiện chiến lược
• Thực thiện chiến lược
• Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược kinh doanh toàn cầu
• Đánh giá thực hiện chiến lược
• Nguyên tắc thực hiện chiến lược
• Môi trường kinh doanh
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 9
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 10
• Thiết lập mục tiêu hàng năm
• Chính sách cấp công ty
• Môi trường quản trị chiến lược
• Điều chính chiến lược
• Bài giảng chiến lược
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Lựa chọn chiến lược
• Quy trình lựa chọn chiến lược
• Phân tích vốn đầu tư
• Công cụ đánh giá môi trường chiến lược
• Phương pháp đánh giá môi trường chiến lược
• Nguyên tắc đánh giá môi trường chiến lược
• Kinh nghiệm đánh giá môi trường chiến lược
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Mục tiêu của quản trị chiến lược
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Hệ thống kiểm soát
• Chính sách lương thưởng
• Tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Thực hiện chiến lược cấp công ty
• Thực hiện chiến lược quốc tế
• Mô hình đa phân nhánh
• Cấu trúc đa phân nhánh
• Xây dựng nhân sách tài chính
• Chính sách hỗ trợ mục tiêu
• Hỗ trợ mục tiêu chiến lược
• Xây dựng chính sách
• Marketing cơ bản
• Bài giảng Marketing cơ bản
• Chương trình marketing
• Thực hiện chương trình marketing
• Tiến trình thực hiện chiến lược marketing
• Vấn đề quản trị
• Vấn đề tài chính
• Hệ thống thông tin
• Quản trị kinh doanh quốc tế
• Quản trị kinh doanh
• Định hướng chiến lược
• Thiết kế chiến lược
• Báo cáo đánh giá môi trường chiến lược
• Luật Bảo vệ môi trường
• Hồ sơ báo cáo ĐMC
• Kỹ thuật để thực hiện ĐMC
• Thiết lập mục tiêu ngắn hạn
• Hoạch định và phân bổ nguồn lực
• Strategic management