tailieunhanh - Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chuyên đề 3 - TS Nguyễn Văn Sơn

Nội dung chính trong chuyên đề 3 Bài giảng Quản trị kinh doanh toàn cầu: Chương 3 Nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu nhằm trình bày về 4 bước trong quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu, thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu, kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu. | 02 01 2012 Trường Đại học Kinh tế Chí Minh Khoa Thương mại - Du lịch - Marketing QUẢN TRỊ KINH DOANH TOÀN C À U TIẾN SĨ NGUYỄN VĂN SƠN CHUYÊN ĐÈ 3 NGHIÊN CỨU KỸ NĂNG TỔ CHỨC KINH DOANH TOÀN CÀU 1 02 01 2012 Nội dung cơ bản Qui trình tổ chức quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm 4 bước như sau 1. Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu. 2. Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu. 3. Thực hiện kế hoạch marketing toàn cầu. 4. Kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn cầu. Bước 1 Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu -------------------- Q ------------------- 1. Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu. 2. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế. 3. Đánh giá môi trường địa lý - kinh tế. 4. Đánh giá môi trường văn hóa -xã hội. 5. Đánh giá môi trường chính trị - pháp luật. 2 02 01 2012 Nhận dạng cơ hội kinh doanh toàn cầu -------------------- 5 ------------------ Xác định thị trường quốc tế tiềm năng cho các sản phẩm đang có và sẽ có của công ty. Lưu ý vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở Chương 1 về mở rộng kinh doanh toàn cầu. Chương 2 về lý thuyết và chính sách thương mại quốc tế. Chương 6 về nghiên cứu thị trường toàn cầu. Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế Nhận biết đối thủ cạnh tranh chính đối với hoạt động kinh doanh toàn cầu của công ty bao gồm cả các công ty trong và ngoài nước. Lưu ý vận dụng lý thuyết đã nghiên cứu ở Chương 1 về doanh nghiệp kinh doanh toàn cầu Chương 2 về lợi thế cạnh tranh. Chương 3 về đầu tư nước ngoài trực tiếp.

• Quản trị kinh doanh
• Kinh doanh môi trường cạnh tranh toàn cầu
• Môi trường cạnh tranh toàn cầu
• Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Tài liệu quản trị chiến lược
• Quản trị kinh doanh toàn cầu
• Môi trường kinh doanh
• Năng lực cạnh tranh
• Cải thiện môi trường kinh doanh
• Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh
• Chuẩn mực cạnh tranh
• Cạnh tranh toàn cầu
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Chiến lược cạnh tranh
• Chiến lược kinh doanh toàn cầu
• Kinh doanh quốc tế
• Môi trường kinh doanh quốc tế
• Cạnh tranh quốc tế
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Quản trị Kinh doanh
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
• Phát triển kinh doanh toàn cầu
• Bài giảng quản trị chiến lược chương 9
• Chỉ số năng lực cạnh tranh toàn cầu GCI
• Môi trường đầu tư
• Môi trường đầu tư kinh doanh
• Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ
• Cuộc cách mạng 4 0
• Đặc điểm môi trường kinh doanh
• Doanh nghiệp nhỏ và vừa
• Diễn đàn kinh tế thế giới
• Báo cáo năng lực cạnh tranh toàn cầu
• môi trường quản trị
• chuyên đề kinh doanh
• kiến thức quản trị
• quản trị bán hàng
• kinh doanh
• lợi thế cạnh tranh
• môi trường mới trên toàn cầu
• doanh nghiệp
• sơ đồ kim cương của Porter
• Phát triển kinh tế
• Chỉ số năng lực cạnh tranh toàn cầu
• Đa dạng hệ thống doanh nghiệp
• Đổi mới công nghệ
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược cấp kinh doanh
• Phương thức cạnh tranh
• Chiến lược trong môi trường toàn cầu
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• quản trị nhân sự
• đánh giá công việc