tailieunhanh - Bài giảng Hoạch định dự án

Hoạch định dự án là việc phát triển chi tiết hơn kế hoạch, lịch trình và chi phí đã tồn tại trong giai đoạn hình thành dự án. Cùng tham khảo bài giảng sau đây để tìm hiểu thêm các công việc trong quá trình hoạch định dự án. | HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN PROJECT PLANNING 1 1 NỘI dung Tuyên bố phạm vi dự án (Project scope statement) Hình thành danh sách công việc Cấu trúc phân chia công việc (Work breakdown structure – WBS) Hình thành công việc Ma trận trách nhiệm Thứ tự công việc (Activity sequencing) Sơ đồ mạng lưới (AOA + AON) 2 Qui trình khởi tạo và hoạch định 3 3 Hoạch định Making Plan 4 HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Hoạch định dự án là việc phát triển chi tiết hơn kế hoạch, lịch trình và chi phí đã tồn tại trong giai đoạn hình thành dự án Hoạch định dự án gồm các bước Xác định rõ mục tiêu dự án Phân chia dự án (work) thành các công việc thành phần nhỏ hơn (work element) và sau cùng là các gói công việc (work packages) và kèm theo thông tin trách nhiệm của từng cá nhân Xác định các hoạt động (activities) nhỏ hơn để hình thành một gói công việc nhất định và cuối cùng đạt mục tiêu dự án Thực hiện việc sắp xếp trình tự các công việc theo mối quan hệ tương tác giữa chúng Dự tính thời gian thực hiện từng công việc và nguồn lực cần thiết Dự tính chi phí cho từng công việc Tính toán lịch trình và ngân sách để xác định liệu dự án có được đạt trong thời gian và ngân sách được phân bổ với nguồn lực có sẵn hay không 5 5 Hoạch định dự án 6 6 Mục tiêu dự án Định nghĩa: mục tiêu của dự án là kết quả kì vọng hay sản phẩm cuối cùng. Đặc trưng Được xác định rõ ràng giữa (khách hàng và đơn vị thực hiện dự án) Được xác định dựa trên các khía cạnh về chi phí, thời gian và phạm vi Ví dụ Dự án giới thiệu ra thị trường nồi cơm điện mới đáp ứng những tiêu chuẩn kĩ thuật định sẵn của khách hàng trong vòng 10 tháng với chi phí là 2 triệu USD Mục tiêu = Một ngôi nhà hoàn chỉnh → mục tiêu: ngôi nhà hoàn chỉnh trước 31/5 theo đúng với bản vẽ kĩ thuật lập ngày 15/10 với tổng chi phí 150000 USD 7 7 Mục tiêu dự án (tt.) 8 Phạm vị dự án (scope) Dự án (project = work) Mục tiêu của dự án phải được hoàn thành đúng thời gian, đúng chi phí Dự án là tập hợp tất cả các công việc để đạt được mục tiêu dự án Phải đầy đủ các công việc Các công việc . | HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN PROJECT PLANNING 1 1 NỘI dung Tuyên bố phạm vi dự án (Project scope statement) Hình thành danh sách công việc Cấu trúc phân chia công việc (Work breakdown structure – WBS) Hình thành công việc Ma trận trách nhiệm Thứ tự công việc (Activity sequencing) Sơ đồ mạng lưới (AOA + AON) 2 Qui trình khởi tạo và hoạch định 3 3 Hoạch định Making Plan 4 HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN Hoạch định dự án là việc phát triển chi tiết hơn kế hoạch, lịch trình và chi phí đã tồn tại trong giai đoạn hình thành dự án Hoạch định dự án gồm các bước Xác định rõ mục tiêu dự án Phân chia dự án (work) thành các công việc thành phần nhỏ hơn (work element) và sau cùng là các gói công việc (work packages) và kèm theo thông tin trách nhiệm của từng cá nhân Xác định các hoạt động (activities) nhỏ hơn để hình thành một gói công việc nhất định và cuối cùng đạt mục tiêu dự án Thực hiện việc sắp xếp trình tự các công việc theo mối quan hệ tương tác giữa chúng Dự tính thời gian thực hiện từng công việc và nguồn lực cần

• Quản lý dự án
• Hoạch định dự án
• Bài giảng Hoạch định dự án
• Mục tiêu dự án
• Phạm vi dự án
• Phân chia công việc
• Ma trận trách nhiệm
• Hệ thống kiểm soát dự án
• Thiết lập tiến độ dự án
• Hiệu chỉnh tiến độ dự án
• Các bước để hoạch định dự án
• Bài giảng Thẩm định dự án
• Lập kế hoạch dự án
• Thẩm định dự án đầu tư
• Thẩm định dự án
• Phương pháp hoạch định dự án
• Quản lý dự án
• Bài giảng Quản lý dự án
• Lập tiến độ dự án
• Công cụ hoạch định dự án
• Điều chỉnh tiến độ dự án
• Đấu thầu dự án
• Kế hoạch đấu thầu dự án
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu dự án
• Phê duyệt kế hoạch đấu thầu dự án
• Quy trình đấu thầu dự án
• Hồ sơ đấu thầu dự án
• Nguồn nhân lực dự án
• Công cụ hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Hoạch định nguồn nhân lực dự án
• Quản trị dự án
• Khởi sự dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết thẩm định dự án
• Kế hoạch thẩm định dự án
• Phương thức thẩm định dự án
• Tiến trình thẩm định dự án
• Tài liệu thẩm định dự án
• Quản trị dự án 5
• Bài giảng Quản trị dự án 5
• Lập kế hoạch ngân sách cho dự án
• Nguồn lực dự án
• Hoạch định nguồn lực dự án
• Dự toán sai lệch dự án
• dự án đầu tư
• phân tích dự án
• thiết lập dự án
• Dự án IT
• Dự án phần mềm
• Lập tiến độ dự án
• phê duyệt dự án
• thẩm định tài chính
• dự án kinh doanh
• kỹ năng quản lý
• kế thúc dự án
• Dự án ODA
• Đấu thầu dự án ODA
• Kế hoạch đấu thầu dự án ODA
• Thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Thủ tục thẩm định kế hoạch đấu thầu
• Quy trình thẩm định kế hoạch đấu thầu
• tài liệu Hoạch định dự án
• kế hoạch kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Bài tập thẩm định dự án
• Luận văn thẩm định dự án
• kế hoạch dự án mini
• kế hoach dự án
• kiểm soát dự án
• hiệu quả dự án
• Hoạch định kế hoạch
• Lập kế hoạch
• Kế hoạch dự án
• Tiêu chuẩn hoạch định ngân sách vốn đầu tư
• Phương pháp thẩm định dự án
• Hoạch đinh ngân sách
• Đánh giá dự án
• dự án đấu thầu
• lựa chọn dự án
• Lựa chọn dự án thẩm định dự án
• Phân tích rủi ro dự án
• Thẩm định tài chính dự án