Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Project Management for Construction Chapter 4
tailieunhanh - Project Management for Construction Chapter 4
Good project management in construction must vigorously pursue the efficient utilization of labor material and equipment. Improvement of labor productivity should be a major and continual concern of those who are responsible for cost control of construted facilities. | 4. Labor Material and Equipment Utilization Historical Perspective Good project management in construction must vigorously pursue the efficient utilization of labor material and equipment. Improvement of labor productivity should be a major and continual concern of those who are responsible for cost control of constructed facilities. Material handling which includes procurement inventory shop fabrication and field servicing requires special attention for cost reduction. The use of new equipment and innovative methods has made possible wholesale changes in construction technologies in recent decades. Organizations which do not recognize the impact of various innovations and have not adapted to changing environments have justifiably been forced out of the mainstream of construction activities. Observing the trends in construction technology presents a very mixed and ambiguous picture. On the one hand many of the techniques and materials used for construction are essentially unchanged since the introduction of mechanization in the early part of the twentieth century. For example a history of the Panama Canal construction from 1904 to 1914 argues that T he work could not have done any faster or more efficiently in our day despite all technological and mechanical advances in the time since the reason being that no present system could possibly carry the spoil away any faster or more efficiently than the system employed. No motor trucks were used in the digging of the canal everything ran on rails. And because of the mud and rain no other method would have worked half so well. 1 In contrast to this view of one large project one may also point to the continual change and improvements occurring in traditional materials and techniques. Bricklaying provides a good example of such changes said not to have changed in thousands of years perhaps in the literal placing of brick on brick it has not. But masonry technology has changed a great deal. Motorized .
Bạch Hoa
78
53
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Causes and effects of delays in Malaysian construction industry
10
114
0
Solutions for promoting the development of value engineering in the Vietnamese construction industry
10
12
1
Towards a sustainable construction industry: Delays and cost overrun causes in construction projects of Oman
16
79
0
Model development for employee retention in Indian construction industry using structural equation modeling (SEM)
9
81
3
Barriers of Last Planner System: A Survey in Vietnam Construction Industry
8
1
1
Developing Indicators for Measuring Performance of Vietnamese Construction Enterprises
6
73
3
Identifying barriers in lean implementation in the construction industry
12
66
1
Ranking of human factors affecting contractors’ risk attitudes in the Malaysian construction industry
12
56
3
Impact of supply chain strategy and change order on contractors’ cash flow in Jordanian construction industry: A case study of basic educational school construction
14
6
1
Ebook Multi‐party and multi‐contract arbitration in the construction industry: Part 1
181
3
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462307
61
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
25019
79
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11301
542
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10515
466
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9800
108
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8879
1161
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8469
426
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8093
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7504
1766
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
7200
268
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản lý dự án
Construction Industry
Factors
HistoricalPerspective
labor Productivity
labor Characteristics
Labor Relations in Construction
Causes and effects of delays in Malaysian construction industry
Malaysian construction industry
Contractor’s poor site management
Mistakes during the construction stage
Value engineering
Value management
Vietnamese construction industry
Construction stakeholders
Sustainable construction industry
Cost overrun causes
Factors affecting completion
Dilemma of project management
Oman construction industry
Indian Construction Industry
Structural Equation Modelling
Financial and non financial encouragements
Employees of construction industry
Help of structure questionnaires
Barriers of Last Planner System
Lean Construction
Last Planner
Planning and Control
Construction Workflow
Finance accounting and Auditing
Vietnamese construction enterprises
Vietnamese construction firms
Quality of construction works
Percentage of handover on time
Continuous improvement
Identifying barriers in lean implementation
Recognizing the main barriers
Sciences and humanities
Human factors affecting
The Malaysian construction industry
Construction risk management
Contractor’s risk attitude
International Journal of Supply Chain Management
Supply chain management
Supply chain
Cash follow
Supply chain strategy
Multi‐party arbitration
Multi‐contract arbitration
The construction industry
Dimitar Kondev
The construction sector
Arbitration rules
Arbitration laws
Risk management practice in Malaysia construction industry
A knowledge based perspective
Risk management practice
Competitive high risk industry
Knowledge management will
Critical success factors
Construction partnering
Vietnamese construction
Multivariate data analysis
Construction contracting
Construction industry management
Richard H Clough
Glenn A Sears
Business ownership
Cost estimating
Construction contract provisions
Risk and insurance in construction
Nael G Bunni
Construction contracts
Risk management
The design stage
Non negligence insurance
The insurance scene
Model services agreement
Civil engineering construction
Public liability insurance policy
Master Thesis in Economics
Master Thesis in Economics sample
Digital Marketing
Marketing Construction
Econometric model
Electricity demand
Cobb douglas production function
Industry and construction sectors
Forecasting electricity demand of industry
The capital structure
Initial public offerings
Ordinary least square
Market timing on capital structure
Vietnam construction industry
Market timing on capital structureevidence
Tạp chí Phát triển Khoa học và Công nghệ
Application of self organizing map in construction
Geology and petroleum industry
Clustering two sets
Building material costs indice
CONSTRUCTION INDUSTRY’S PERSPECTIVE
CONCEPT OF KNOWLEDGE TRANSFER
Knowledge transfer practice
Local authority level
Well being of the environment
Gaining a competitive advantage through strategic human resource management
Indonesian construction industry
Strategic human resource man
The conceptualized relationship model
Strategic human resource management models
Quản lý chuỗi cung ứng
Supply chain risk management
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
báo cáo hóa học:" Increased androgen receptor expression in serous carcinoma of the ovary is associated with an improved survival"
6
152
3
02-12-2024
Color Atlas of Ophthamology
165
135
2
02-12-2024
báo cáo hóa học:" Perceptions of rewards among volunteer caregivers of people living with AIDS working in faith-based organizations in South Africa: a qualitative study"
10
148
1
02-12-2024
Valve Selection Handbook - Fourth Edition
337
142
1
02-12-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Vai trò chính quyền địa phương trong phát triển kinh tế : khu chuyên doanh gốm sứ ( Trung Quốc ) và Bát Tràng ( Việt Nam )("
11
208
1
02-12-2024
Sáng kiến kinh nghiệm môn mỹ thuật
5
165
1
02-12-2024
đề cương ôn tập chương Vật lý 10 - Cơ học
6
121
0
02-12-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " KẾ HOẠCH THỐNG NHẤT GIỮA SẢN XUẤT, PHÂN PHỐI VÀ GIỚI THIỆU SẢN PHẨM CÂY DƯA CHUỘT CẢI BẮP "
3
116
1
02-12-2024
Luận văn: Nghiên cứu tổng hợp một số dẫn xuất Aryltetrazol có hoạt tính sinh học
86
106
2
02-12-2024
Thực hành bệnh tim mạch part 3
54
145
1
02-12-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
8093
2279
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
7504
1766
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
4370
1369
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
6170
1260
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8879
1161
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3801
680
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3912
609
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4629
562
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11301
542
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4463
490