tailieunhanh - Tiểu luận: Chiến lược thẻ của ngân hàng Đông Á

Tiểu luận: Chiến lược thẻ của ngân hàng Đông Á nêu sự kiện để chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập, từ tháng 7/2002 Ngân hàng Đông Á (EAB) đã học hỏi kinh nghiệm của các Ngân hàng bạn và phát hành Thẻ thanh toán Đông Á. Lúc bấy giờ kênh giao dịch chỉ là những chiếc máy POS thô sơ được cài đặt như máy ATM và do các đại lý đảm trách việc chi trả. | CHIẾN LƯỢC THẺ CỦA NGÂN HÀNG ĐÔNG Á NHÓM 7 NGUYỄN QUỐC TRẦN ĐỨC THỌ LÊHỒNGCHÂU HOÀNG HUY THẮNG NGUYỄN TRÚC LINH NGUYỄN THANH PHƯƠNG Giai đoạn 1 Như sự kiện để chào mừng kỷ niệm 10 năm thành lập từ tháng 7 2002 Ngân hàng Đông Á EAB đã học hỏi kinh nghiệm của các Ngân hàng bạn và phát hành Thẻ thanh toán Đông Á. Lúc bấy giờ kênh giao dịch chỉ là những chiếc máy POS thô sơ được cài đặt như máy ATM và do các đại lý đảm trách việc chi trả. Đến tháng 1 2004 Ban lãnh đạo EAB nhận thấy áp lực cạnh tranh với Ngân hàng nước ngoài ở 3 điểm sau - Thẻ phải được xem như 1 công cụ mà trong đó tính đa năng thuộc về dòng sản phẩm. - Muốn phát triển thẻ phải có một kênh giao dịch tự động hiện đại. - Một chính sách phục vụ khách hàng mà trong đó chữ TIN CẬY và AN TOÀN là phương châm cao nhất. Do vậy trong giai đoạn 1 phát triển EAB đã đưa chiếc thẻ Đa năng đến tay người khách hàng có quan hệ với Ngân hàng. Bên cạnh đó EAB đưa ra thẻ Đa năng liên kết với các nhà cung cấp dịch vụ như Manulife Mai Linh Việt Tiến. Cũng nên nói lại rằng với định hướng chiến lược về thẻ của giai đoạn 1 là độ rộng của mạng lưới mà khi đó một ngân hàng không thể phủ sóng. Vì vậy việc hình thành hệ thống VNB C Vietnam Bank Card đã đáp ứng tối đa nhu cầu về mạng lưới cho các khách hàng sử dụng thẻ. Cho đến 10 2007 VNBC đã có các thành viên như Sài Gòn Công thương Ngân hàng

• Tài chính - Ngân hàng
• Chiến lược thẻ
• Chiến lược thẻ đa năng
• Dịch vụ ngân hàng
• Tiểu luận ngân hàng
• Thuyết trình ngân hàng
• Nghiệp vụ ngân hàng thương mại
• Định chế tài chính
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Thẻ điểm cân bằng
• The Balanced Scorecard
• Hệ thống kiểm soát quản lý
• Quá trình kinh doanh nội tại
• Khóa luận tốt nghiệp
• Ứng dụng thẻ điểm cân bằng
• Thực thi chiến lược ngân hàng
• Triển khai chiến lược ngân hàng
• Chiến lược ngân hàng
• Vận dụng thẻ điểm cân bằng
• Giải pháp hoàn thiện quản trị chiến lược
• Quy trình nội bộ
• Công ty Vàng Bạc Đá quý Phú Nhuận
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Kiểm soát chiến lược kinh doanh
• Đo lường hiệu suất cốt lõi
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh thẻ
• Phát triển thẻ ngân hàng
• Hoạt động thanh toán thẻ
• Tài chính ngân hàng
• Xây dựng chiến lược phát triển
• Chiến lược phát triển
• Phát triển thẻ
• Thẻ cân bằng Thẻ cân bằng doanh nghiệp
• Mô hình BSC
• Tầm nhìn chiến lược doanh nghiệp
• Tiểu luận kinh doanh
• Đề tài kinh doanh
• Luận án Tiến sĩ Kinh doanh
• Mô hình thẻ điểm cân bằng
• Luận án Tiến sĩ quản lý
• Luận văn Thạc sỹ Khoa học kinh tế
• Luận văn Thạc sỹ
• Hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Triển khai thực thi chiến lược
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Ngân hàng Thương mại Cổ phần Tiên phong
• Áp dụng thẻ điểm cân bằng
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng
• Doanh nghiệp khai khoáng Bình Định
• Công cụ quản lý chiến lược bền vững
• Bản đồ chiến lược
• Xây dựng thẻ điểm cân bằng bền vững
• Kiểm soát chiến lược
• Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng
• Thực thi chiến lược
• Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng
• Thực thi chiến lược kinh doanh
• Phát triển thị trường thẻ ngân hàng
• Quản lý tín dụng ngân hàng
• Quản lý phát hành thẻ ngân hàng
• Định hướng chiến lược phát triển ngân hàng
• báo cáo ngân hàng
• hoạch định chiến lược
• kinh doanh thẻ
• Ngân hàng Westernbank
• Tư duy đến hành động
• Chiến lược doanh nghiệp
• Mô hình quản trị và kinh doanh
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Ngành dịch vụ vận chuyển
• Công cụ quản trị
• Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược cạnh tranh
• Thẻ ghi nợ nội địa
• Dịch vụ thanh toán qua tài khoản
• Balanced Scorecard
• Xây dựng chiến lược
• Công ty Thái Tuấn
• Mục tiêu chiến lược
• Chế biến thủy sản
• Tỉnh Khánh Hòa
• Xuất khẩu thủy sản
• Marketing thẻ thanh toán
• Chiến lược marketing
• Thẻ thanh toán
• Dịch vụ thẻ
• Marketing dịch vụ